中煤新集地勘公司：強化內(nèi)部考核，做好正向激勵

　　中煤新集地勘公司落實差異化考核思路，結(jié)合各項目部安全風險、管理難度、施工效率等因素，確定差異化的鉆孔單價，嚴格實行以米計資，真正體現(xiàn)多勞多得。每月開展“關(guān)鍵崗位”勞動競賽評比活動，嚴格評選出真正能干、會干、多干的先進人員進行表彰，開展先進機長和先進鉆機司機評比5期、累計表彰50人次，開展先進項目部經(jīng)理評比1期、表彰1人次。同時嚴格執(zhí)行《地勘公司生產(chǎn)進尺“創(chuàng)新創(chuàng)效”考核激勵辦法》，引導項目部、機組、班組之間在生產(chǎn)進尺上紛紛爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷刷新生產(chǎn)進尺記錄，堅持正向激勵，給予實干者、先進者精神物資獎勵，極大的鼓舞了廣大干部職工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。(李根)