節(jié)約無小事，修舊我先行

　　節(jié)支就是增盈、修舊就是創(chuàng)效、省下的就是賺下的。為進(jìn)一步降低施工成本，提高生產(chǎn)效益，搬家中心全體干部職工撲下身子抓管理，促節(jié)約，在修舊利廢中降成本，在精細(xì)管理中求效益，緊緊圍繞“修舊利廢”工作想點(diǎn)子、做創(chuàng)新、比成績(jī)，做到物盡其用、“材”盡其能，努力為企業(yè)挖潛增效、減壓減負(fù)。

　　該中心職工利用生產(chǎn)空閑期，將現(xiàn)場(chǎng)使用過的廢舊材料進(jìn)行收集整理和再利用，切除燒毀插頭部分，分解插頭、將毀壞部分清理打磨干凈、補(bǔ)焊鏟板磨損位置、補(bǔ)加鏟板加強(qiáng)筋、拆解配件并清洗、缸體精加工、調(diào)節(jié)氣門間隙、噴砂打磨整形、所有銷軸孔位處理、蓋板整形、鏟板焊接、鉸接部膛孔、整車噴漆處理、檢修抬高箱、分解操作閥組、拆卸操作閥片、清洗閥組.......現(xiàn)在趁著項(xiàng)目生產(chǎn)不忙，將部分廢舊件損傷嚴(yán)重部分進(jìn)行改造維修，可以利用的部位回收進(jìn)行組裝搭配使用。

　　“別小看這堆廢舊材料，現(xiàn)在中心修舊利廢有指標(biāo)，大家伙都搶著干呢，在我們眼中這些就是寶”，正在一旁低頭干活的老陳開心的說。

　　“節(jié)約無小事，人人皆可為”，已成為該中心職工日常工作口頭禪，中心上下逐步形成了全員齊參與，人人比貢獻(xiàn)的格局。據(jù)悉，該中心僅二季度就完成修舊利廢指標(biāo)21項(xiàng)，合計(jì)價(jià)值約215萬元左右。