勞動創(chuàng)造幸福，奮斗續(xù)寫輝煌——老母坡煤業(yè)激活奮進動能擔當作為促推穩(wěn)健運行

　　“五一”“五四”之際，老母坡煤業(yè)不失時機選樹“榜樣標桿”，強力宣貫主題教育等精神，持續(xù)深化勞動競賽，使干部職工沖刺“雙過半”斗志昂揚、步伐穩(wěn)健，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展活力倍增。

　　“我們要深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會主題教育重大意義、目標要求，聚焦‘一深入、一細化、一提高’，科學(xué)調(diào)整營銷策略，穩(wěn)步提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。”“千方百計抓落實、搶進度，我們一定會投入100%的努力來干好自己的工作!”……何長海董事長在主題教育專題學(xué)習(xí)會上的講話在老母坡煤業(yè)引發(fā)強烈反響，公司上下把學(xué)習(xí)貫徹精神作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“催化劑”，將學(xué)習(xí)貫徹會議精神與謀劃開展好全年各項工作相結(jié)合，圍繞集團公司強調(diào)的“抓管理 強創(chuàng)新 促提升”任務(wù)目標，以成本管控、“三提一降”、加大智能礦山建設(shè)力度、加快推進本質(zhì)安全礦山創(chuàng)建和重點工程等為硬核舉措，爭主動、往前趕。至目前，各項既定指標完成率100%。搬家倒面屢破歷史紀錄，水平延伸項目等重點工程也正穩(wěn)步推進，力爭在新一輪發(fā)展中搶占先機。

　　“‘效益型’優(yōu)秀員工孫蘇康、‘創(chuàng)新型’優(yōu)秀員工郭勝杰……他們都是優(yōu)秀員工的代表，要進一步發(fā)揮勞動模范和先進典型的示范引領(lǐng)作用，凝聚奮斗力量”。“大力弘揚‘三種精神’，這對于我們技術(shù)人員就是春天來了，更加堅定了我努力工作的信心。努力工作，做一個為幸福奮斗的冀中能源人!”……老母坡煤業(yè)召開“勞模座談會”，宣讀慰問信和倡議書，并在網(wǎng)站、宣傳欄大篇幅刊登“勞模事跡”“青年創(chuàng)新成果”，營造了關(guān)愛勞模、尊重勞模、崇尚勞動的濃厚氛圍。在“勞模”精神感召下，上至公司機關(guān)、部室，下至各區(qū)隊、班組，活動頻密，高潮迭起，至5月5日，已舉辦“勞模事跡報告會”“優(yōu)秀青年交流”“我為‘業(yè)績提升’獻一計”等主題活動20余場，參加人數(shù)達300余人次，有效凝聚起團結(jié)奮進的拼搏力量。

　　“業(yè)績當先、實干為要，攻堅克難，奮斗有我”……與此同時，老母坡煤業(yè)聚焦“改革攻堅”，緊盯全年任務(wù)目標，不斷深化勞動競賽，努力為礦井生產(chǎn)接續(xù)、圓滿完成任務(wù)目標奠定堅實基礎(chǔ)。建立嚴格考核獎勵制度，豐富競賽形式，確保取得實效。制作專題板報6塊、懸掛宣傳條幅10余幅、張貼宣傳標語近30條，不斷加大競賽理念、先進經(jīng)驗的宣傳力度，營造出濃厚的“競賽”氛圍。突出開展“開掘會戰(zhàn)”，同步推進“安康杯”競賽、“經(jīng)營創(chuàng)高效”競賽、“增節(jié)降”管理提升、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，確保各項工作穩(wěn)健運行。其中，掘進隊在5106下順掘進會戰(zhàn)中，創(chuàng)出16天進尺136排的優(yōu)異成績;通風部門安全隱患100%整改落實到位，筑牢安全根基;銷售部通過組織開展最佳銷售人員競賽，調(diào)動業(yè)務(wù)人員“比業(yè)績、比創(chuàng)效”，實現(xiàn)了“經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健”，日均發(fā)運煤炭百車、售價穩(wěn)定、貨款回收率100%、客戶滿意率100%……