收緊管控之手 做好“開源增效”

　　在當(dāng)前大形勢大趨勢下，河南能源雙祥分公司安裝隊(duì)積極響應(yīng)公司“低成本、高效益、高質(zhì)量”發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“能修則修、能省則省”，以加工為主，做到控制成本源頭的基本原則，全力做好各細(xì)節(jié)上的開源節(jié)流，切實(shí)執(zhí)行黨委書記、董事長馬正蘭在多次會議上強(qiáng)調(diào)的樹牢過緊日子思想，把每一筆錢都用在了刀刃上、緊要處。

　　在鶴煤八礦井下安裝期間，因怕螺母、卡墊、銷子等小配件丟失，施工人員自制工具箱，起到了用多少拿多少，做到工完料凈、統(tǒng)一整理、嚴(yán)防丟失的良好作用;從小細(xì)節(jié)中牢固樹立節(jié)約意識和規(guī)范意識，以實(shí)際行動踐行過緊日子思想，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。