今年以來，運輸區(qū)加強“三無”班組創(chuàng)建，通過開展班組無事故、人員無違章、管理無缺陷，班組之間比拼競賽活動，對評選出的優(yōu)秀班組進行表彰，鼓勵大家再接再厲，再創(chuàng)佳績，旨在提高班組長的安全管理水平以及員工自身的安全意識，扎實推進“三無”班組建設(shè)。
該區(qū)切實強化班組安全管理，組織開展“三無”班組創(chuàng)建工作，明確了創(chuàng)建活動的組織機構(gòu)、活動內(nèi)容和工作要求，通過加強過程管控、安全教育培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化精品創(chuàng)建等，不斷打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化安全班組。各班組嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，牢記“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過每日一題、每周一課、每月一考等形式，強化班組安全培訓(xùn)，提高了班組職工安全意識。通過試點推進、示范引領(lǐng)和全面推進等措施，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，班組已全部通過達(dá)標(biāo)驗收，目前正向著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)目標(biāo)邁進。
該區(qū)嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班管理制度、班組長緊盯現(xiàn)場制度，深入踐行“一線工作法”，通過不斷強化班組班前、班中和班后“三確認(rèn)”制度，現(xiàn)場及時整改安全隱患，確保了安全作業(yè)，提高了生產(chǎn)效率。全區(qū)持續(xù)開展“四位一體”安全幫教，抓牢抓實職工安全操作行為，及時指出工作中的錯誤行為，避免三慣行為治而不改，為單位“三無”班組創(chuàng)建做出了積極貢獻(xiàn)。
