今年以來，羊東礦始終把機(jī)電管理放在重要位置，建成嚴(yán)抓細(xì)管，使設(shè)備的完好率、開機(jī)率始終穩(wěn)定在95%以上，為實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。
全面推進(jìn)機(jī)電設(shè)備規(guī)范化操作，定人、定責(zé)、包機(jī)管理，建立健全包機(jī)、包干制度，實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，真正做到知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)，排除了人的不安全行為。同時(shí)該礦還將精細(xì)化管理的理念融入到機(jī)電管理的全過程，通過完善各項(xiàng)管理制度、優(yōu)化各項(xiàng)管理程序、強(qiáng)化管理技能等措施，逐步形成了“人人身上有責(zé)任，人人心中有安全”的濃厚氛圍。
對井下機(jī)電設(shè)備做到勤檢、常檢、細(xì)檢，最大限度減少機(jī)電設(shè)備的事故隱患，降低了機(jī)電設(shè)備的事故率。對新安裝以及機(jī)電事故發(fā)生多的工作面，實(shí)行專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的老領(lǐng)導(dǎo)、老師傅現(xiàn)場跟班制度，降低機(jī)電事故對安全高效生產(chǎn)的影響。同時(shí)，各基層單位檢修工對所有的檢修項(xiàng)目按照不同類別建立檢修臺(tái)賬，做到有檢查、有記錄、有匯報(bào)、有驗(yàn)收、有責(zé)任人，有力地保證了機(jī)電設(shè)備的檢修質(zhì)量，為機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定高效運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。
按照機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)的制度，有計(jì)劃性、有針對性地開展了機(jī)電設(shè)備隱患排查整治工作。建立了班檢、日檢、周檢、月檢、年檢工作制度，進(jìn)一步加大對設(shè)備的安全檢查力度，保證設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)責(zé)任制和機(jī)電系統(tǒng)各個(gè)專業(yè)化小組巡回檢查制度，對大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢修，做到檢修項(xiàng)目、安全措施、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、考核驗(yàn)收“四個(gè)落實(shí)”。
