五措并舉扎實推進班組建設
4月2日,綜采二隊召開班組建設月度工作例會,總結(jié)3月份班組建設情況,對4月份班組建設工作進行安排,五項措施扎實推進班組建設。
隊長,支部書記,工會主席參加了會議,聽取各班組長對3月份情況工作匯報,對4月份班組情況進行安排,對存在的問題和不足提出整改要求,強調(diào)了4月份推進班組建設工作重點:
一是抓好標桿班組的評選工作,充分發(fā)揮示范引領作用,以點帶面,共同進步,月底進行考核通報。激發(fā)和調(diào)動職工的積極性,抓住班組創(chuàng)建本質(zhì)和核心,規(guī)范召開流程,不斷提升管理水平。
二是強化檢查考核,班前會召開情況、安全知識學習提問情況進行動態(tài)檢查,對落實不力的班組進行考核通報,確保班組建設推進質(zhì)量。
三是包保副隊長要加強包保督導,嚴格按照公司和礦班組建設各項要求,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,加強溝通協(xié)調(diào)。要創(chuàng)新形式保證對崗位安全紅線、崗位安全注意事項、安全應知應會知識等安全知識的學習,保證班前會有好的效果,不走形式。
四是加強宣傳報道,及時發(fā)現(xiàn)新班組建設工作中的亮點,利用廣播、網(wǎng)站、簡報及微信群等宣傳載體,及時分享交流,推廣好的經(jīng)驗做法,營造濃厚的氛圍。