牛兒莊采礦公司巷修區(qū)“清單式”篩查保安全
本報(bào)訊(通訊員李秋衛(wèi))冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司巷修區(qū)堅(jiān)持嚴(yán)格實(shí)施“清單式”安全排查，消除人的不安全因素，牢牢把住班組安全第一道關(guān)口。
該區(qū)把安全管理不斷向更加精細(xì)化深入推進(jìn)，實(shí)施“清單式”不安全因素篩查管理法，讓安全管控更加精細(xì)化。緊密結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，把每一項(xiàng)原在班組現(xiàn)場安全管控的程序全部列入清單，依據(jù)安全管控清單內(nèi)容，全部提前一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)入安全超前安全預(yù)想、預(yù)防預(yù)控，實(shí)現(xiàn)“由事中管控變?yōu)槭虑肮芸?rdquo;。在職工入井前，值班人員、班組長通過觀察職工精神狀態(tài)，神態(tài)表情，對狀態(tài)不佳，有飲酒或休息不好的職工，絕不允許入井。針對情緒不穩(wěn)，精神波動大的職工進(jìn)行家訪談心，疏導(dǎo)職工心理矛盾，安全從把好班組職工入井前第一道關(guān)口開始。在安排工作任務(wù)分工時(shí)，對職工在接受任務(wù)時(shí)是言情否堅(jiān)決，是否信心不足，有無畏難情緒等進(jìn)行安全評判，并根據(jù)態(tài)度反應(yīng)做出及時(shí)調(diào)整工作安排，有效的減少了因安排不當(dāng)帶來的安全隱患，在遇到急、難、險(xiǎn)任務(wù)時(shí)，通過職工的作風(fēng)表現(xiàn)，誰不怕困難，作風(fēng)頑強(qiáng)，敢打必勝，就安排到需要責(zé)任心強(qiáng)的工作崗位，對力不從心，工作時(shí)間短青年職工恰當(dāng)安排，熟悉掌握每個(gè)職工技能特點(diǎn)，做到心中有數(shù)，避免工作失誤帶來的不安全因素，有效的減少了職工的“三違”現(xiàn)象，為順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙過半”奠定了堅(jiān)實(shí)安全基礎(chǔ)。
