牛兒莊采礦公司巷修區(qū)“清單式”篩查保安全
本報訊(通訊員李秋衛(wèi))冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司巷修區(qū)堅持嚴(yán)格實施“清單式”安全排查，消除人的不安全因素，牢牢把住班組安全第一道關(guān)口。
該區(qū)把安全管理不斷向更加精細(xì)化深入推進，實施“清單式”不安全因素篩查管理法，讓安全管控更加精細(xì)化。緊密結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際，把每一項原在班組現(xiàn)場安全管控的程序全部列入清單，依據(jù)安全管控清單內(nèi)容，全部提前一個環(huán)節(jié)進入安全超前安全預(yù)想、預(yù)防預(yù)控，實現(xiàn)“由事中管控變?yōu)槭虑肮芸?rdquo;。在職工入井前，值班人員、班組長通過觀察職工精神狀態(tài)，神態(tài)表情，對狀態(tài)不佳，有飲酒或休息不好的職工，絕不允許入井。針對情緒不穩(wěn)，精神波動大的職工進行家訪談心，疏導(dǎo)職工心理矛盾，安全從把好班組職工入井前第一道關(guān)口開始。在安排工作任務(wù)分工時，對職工在接受任務(wù)時是言情否堅決，是否信心不足，有無畏難情緒等進行安全評判，并根據(jù)態(tài)度反應(yīng)做出及時調(diào)整工作安排，有效的減少了因安排不當(dāng)帶來的安全隱患，在遇到急、難、險任務(wù)時，通過職工的作風(fēng)表現(xiàn)，誰不怕困難，作風(fēng)頑強，敢打必勝，就安排到需要責(zé)任心強的工作崗位，對力不從心，工作時間短青年職工恰當(dāng)安排，熟悉掌握每個職工技能特點，做到心中有數(shù)，避免工作失誤帶來的不安全因素，有效的減少了職工的“三違”現(xiàn)象，為順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙過半”奠定了堅實安全基礎(chǔ)。
