面對(duì)“全國(guó)兩會(huì)”前安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，紅嶺煤礦通過(guò)強(qiáng)化職工安全教育、狠抓安全管理、優(yōu)化生產(chǎn)布局等多項(xiàng)措施，不斷提升礦井安全生產(chǎn)水平。
強(qiáng)化教育促提升。把職工等猴車、吃飯、上下班等這些“碎片化”的時(shí)間充分利用起來(lái)，通過(guò)電視、微信公眾號(hào)、井口電子大屏等媒介平臺(tái)，播放事故案例，增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)。
狠抓管理保安全。持續(xù)做好精品工程創(chuàng)建工作，做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，加大對(duì)其他未定為精品工程巷道、機(jī)電硐室的檢查力度，按照精品工程巷道創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。統(tǒng)籌安排巧布局。重點(diǎn)抓好1509工作面主采，加快1703工作面試運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)后續(xù)的防治水、瓦斯治理等工作超前籌劃，加大考核力度，確保礦井采掘接替有序。
