“明隊(duì)長，真佩服你敢于把自己區(qū)隊(duì)管理盲區(qū)和存在隱患公布到微信群，讓大家能夠相互借鑒學(xué)習(xí)，舉一反三補(bǔ)短板……”
這是1月10日，該礦兩名區(qū)隊(duì)長在早會前的對話。
近日，紅嶺煤礦生產(chǎn)技術(shù)部門和安全管理部門深入現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)和操作流程的制定，及時分析生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，組織開展針對性的安全大診斷、大研討、大排查、大治理，對安全技術(shù)措施不落實(shí)或者打折扣的嚴(yán)格處理，對隱患處理不到位的嚴(yán)格追究單位負(fù)責(zé)人、責(zé)任人和安檢員的責(zé)任，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保薄弱地點(diǎn)安全監(jiān)管全方位、全覆蓋、無死角，實(shí)現(xiàn)全過程的安全生產(chǎn)。同時，針對點(diǎn)多、線長、面廣和設(shè)備安裝工程的關(guān)鍵時刻，要求管理人員“每日反省”，并撰寫反省心得，反思不足和問題，挑選出3-5條提煉手寫上報(bào)至礦安全管理群，以達(dá)到“用身邊事教育身邊人、用身邊人教育身邊人”的效果，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、立即響應(yīng)、快速處置，從而杜絕重復(fù)隱患發(fā)生。
“隱患最怕隱，只有敢于揭短，勇于補(bǔ)短，才能真正使基層區(qū)隊(duì)的隱患整改透明化和公開化，進(jìn)一步提升職工安全意識。” 總工程師楊天亮表示。
自我查擺活動開展以來，各基層區(qū)隊(duì)上報(bào)隱患153條，已全部整改完畢，達(dá)到了相互監(jiān)督、相互提醒，從而真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的目的。
