河南能源義煤公司石壕煤礦召開(kāi)1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)

河南能源義煤公司石壕煤礦召開(kāi)1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)

　　2月10日，河南能源義煤公司石壕煤礦召開(kāi)2023年1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確自身定位，加大管理力度，優(yōu)化生產(chǎn)方案，嚴(yán)控噸煤成本，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)礦井健康持續(xù)發(fā)展。

　　會(huì)上，回顧了1月份的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，堅(jiān)定信心、增強(qiáng)斗志，就當(dāng)前制約礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突出問(wèn)題進(jìn)行了討論，明確了下一階段的工作重點(diǎn)和努力方向。

　　就做好下一步工作，會(huì)議要求：一是思想上要重視。在保證安全的前提上，算好賬，切實(shí)做到算賬搞生產(chǎn)，算賬搞經(jīng)營(yíng)。二是工作上要落實(shí)。按照年初義煤集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要逐月分解，下發(fā)計(jì)劃，以“說(shuō)了就干，定了就辦”的速度干好下一步工作。生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)科室按照本系統(tǒng)特點(diǎn)，優(yōu)化布局，拿出最優(yōu)化的方案，從而保障安全生產(chǎn)。同時(shí)，管理上要?jiǎng)?chuàng)新，管理上采取行之有效的辦法，相關(guān)單位也要配合好，充分發(fā)揮好“人人都是利潤(rùn)源”。三是考核上要嚴(yán)格。要不斷完善相應(yīng)的制度，在完善制度的基礎(chǔ)上落實(shí)好。充分發(fā)揮杠桿作用，把考核結(jié)果運(yùn)用到實(shí)際工作中去，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，與安全生產(chǎn)工作同等對(duì)待，做到閉環(huán)管理。四是作風(fēng)上要轉(zhuǎn)變。管理人員要靜下心來(lái)，沉到一線、沉到基層、沉到職工中去，發(fā)現(xiàn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，要用心管理，把心思用在管理上，要真管、敢管，把制度落實(shí)到位，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，不擺花架子，真真實(shí)實(shí)踐行“用心做事，追求卓越”理念，為建設(shè)現(xiàn)代化新義煤貢獻(xiàn)石壕的力量。(王萌)