皖北煤電任樓煤礦：突出機(jī)制保障，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理

　　任樓煤礦井下災(zāi)害嚴(yán)重，水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大災(zāi)害俱全，礦井安全壓力大。任樓煤礦緊盯目標(biāo)抓落實(shí)、聚焦重點(diǎn)不放松，抓基層、打基礎(chǔ)、練好基本功，有效促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格履行安全監(jiān)管責(zé)任，礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　強(qiáng)化完善礦井治理制度。牢牢把握礦井實(shí)際，針對(duì)制約礦井安全長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題，梳理完善制度設(shè)計(jì)上經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合公司和上級(jí)相關(guān)安全管理規(guī)定，編制完善安全管理、一通三防、機(jī)電、運(yùn)輸相關(guān)安全管理制度匯編，構(gòu)建“3365”不安全防控體系，為安全生產(chǎn)工作開(kāi)展明確了方向。

　　強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。構(gòu)建實(shí)施“1+5”安全管理體系，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理;開(kāi)展“安全生產(chǎn)集中整治”“工人違章 干部反省”“安全生產(chǎn)大檢查”等活動(dòng)，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員辨識(shí)評(píng)估不安全行為能力，推動(dòng)“三違管理”由查處向預(yù)防轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安”全的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)各種隱患，從設(shè)計(jì)源頭、措施編制、職能監(jiān)管、單位落實(shí)等進(jìn)行全面系統(tǒng)追責(zé)，實(shí)現(xiàn)了安全壓力的逐級(jí)傳遞，切實(shí)發(fā)揮以嚴(yán)肅考核促安全管理的作用。

　　創(chuàng)新安全監(jiān)督管理。創(chuàng)新實(shí)施遠(yuǎn)程視頻+監(jiān)督檢查，構(gòu)建“1322”安全文化體系，建成井口安全協(xié)管中心，將視頻監(jiān)控、傷殘?bào)w驗(yàn)、親情幫教等多功能集于一體，實(shí)現(xiàn)人人都是安全員的目標(biāo)。組織對(duì)建礦以來(lái)的28起事故進(jìn)行大起底，推動(dòng)切實(shí)吸取事故教訓(xùn)。開(kāi)展“一日一題、一日一警示”，組織制作警示教育片，針對(duì)“三違”、突出問(wèn)題、安全生產(chǎn)事故等制作“工人違章 干部反省”警示教育片38部，用身邊事、教育身邊人;一二線生產(chǎn)科區(qū)、安監(jiān)部門班前會(huì)會(huì)議室配置視頻監(jiān)控查看設(shè)備，實(shí)施五級(jí)視頻篩查和六級(jí)反省機(jī)制，促進(jìn)了安全發(fā)展。