冀中股份馬選廠細處著手深挖潛降成本
本網訊(通訊員 陳愛軍)下半年以來，冀中股份馬選廠全面踐行“節(jié)支就是增收，修舊就是創(chuàng)效”理念，嚴把材料消耗、修舊利廢關口，從細實處入手挖潛增效，切實降低生產成本。
該廠堅持從源頭抓生產成本管理，在材料消耗、配件管理上狠下功夫，建立材料、備件使用臺賬，對材料使用情況進行跟蹤檢查，做到領用與現(xiàn)場使用相符合，對材料不按規(guī)定使用、鋪張浪費等情況進行通報，形成反饋式閉環(huán)管理。堅持生產成本定期分析制度，做實做細成本層層分解工作，強化大型設備、機電配件、專用工具等使用管理;嚴把重介質、浮選藥劑質量關，對脫介篩、磁選機定期深度清理，探索最佳分選密度和浮選藥劑配比，在降低介耗、油耗等大宗消耗指標上持續(xù)用力。
該廠積極在修舊利廢上做文章，指定專人對回收后的廢舊材料及時分類、整理，進行集中管理專業(yè)修復，對修復的設備和部件組織專業(yè)人員進行鑒定，合格設備統(tǒng)一調劑使用，對可重復利用的部分進行改造加工，力求做到物盡其用，讓廢舊物資“變廢為寶”。為解決壓濾車間402#打料泵修復難題，從九龍生產部調配來相同型號的廢舊泵，卸下來填料箱、軸套、葉輪等部件，配裝到402#大泵的所需部位，使402#大泵恢復正常使用。全面落實修舊利廢獎勵制度，進一步增強職工降本挖潛積極性和主動性，達到材料消耗最小化，再利用最大化的目的，做到物盡其用合理使用。
