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韓家灣煤炭公司:繪就民主管理“同心圓”

作者:煤礦安全網(wǎng) 2022-11-29 20:33 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 韓家灣煤炭公司 同心圓

  聽(tīng)民聲匯民意、察民情排民憂、急民急想民想、解民愁念民盼。近年來(lái),陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司緊緊圍繞礦井中心工作,不斷拓寬民主管理渠道,在規(guī)范、鞏固、深化、創(chuàng)新上做文章,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

  制度建設(shè)“鋪開(kāi)來(lái)”

  近年來(lái),公司健全完善了《職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》《民主管理制度》《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》等一系列制度。明確了公司、部室、區(qū)隊(duì)、班組民主管理相關(guān)內(nèi)容,落實(shí)了責(zé)任,做到有章可循,為民主管理奠定了基礎(chǔ)。

  成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督小組,形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)主抓、紀(jì)委監(jiān)督、職工參與”的工作格局。搭建起廠務(wù)公開(kāi)人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有考核、獎(jiǎng)懲有規(guī)定的工作機(jī)制。公司被陜煤集團(tuán)評(píng)選為“廠務(wù)公開(kāi)職代會(huì)四星級(jí)單位”。

  嚴(yán)格落實(shí)“五公開(kāi)五上墻”制度,每月將工資結(jié)算表、考勤表、職工計(jì)件計(jì)分表、工資發(fā)放表等內(nèi)容及時(shí)公開(kāi)上墻。擴(kuò)大了職工群眾對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),不斷促進(jìn)區(qū)隊(duì)民主管理工作的規(guī)范化、制度化。

  圍繞中心,夯實(shí)民主管理基礎(chǔ)。公司每年召開(kāi)一次職代會(huì),定期對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)議,組織召開(kāi)平等協(xié)商會(huì),突出抓好職工代表提案的收集整理和落實(shí)工作,確保職工當(dāng)家作主的有實(shí)效。

  與此同時(shí),基層區(qū)隊(duì)每年至少召開(kāi)一次職工大會(huì),職工代表對(duì)區(qū)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)狀況、工資分配、職工獎(jiǎng)罰等制度進(jìn)行討論審議,及時(shí)修訂完善,有效發(fā)揮了職工群眾主人翁的作用。

  全員參與“活起來(lái)”

  一直以來(lái),公司積極向廣大干部職工宣傳民主管理知識(shí)與制度,進(jìn)一步提高全員參與民主管理的積極性、主動(dòng)性。 堅(jiān)持每季度組織一次職工代表巡視活動(dòng),對(duì)井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、職工勞動(dòng)保護(hù)等進(jìn)行安全巡查,充分發(fā)揮了職工的監(jiān)督職能。

  每季度組織開(kāi)展一次質(zhì)詢會(huì)和班組長(zhǎng)座談會(huì),積極協(xié)調(diào)解決職工在工作生活中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。常態(tài)化開(kāi)展“礦山夜話”活動(dòng),公司各級(jí)管理干部與職工面對(duì)面座談交流,解決疑難雜癥,拉近了干群關(guān)系,助力和諧礦區(qū)建設(shè)。

  公司工會(huì)組織開(kāi)展形式多樣的主題勞動(dòng)競(jìng)賽、全員“雙創(chuàng)”、“五小”創(chuàng)新等活動(dòng),呈現(xiàn)出“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍和勞動(dòng)熱潮。近年來(lái),公司累計(jì)完成全員創(chuàng)新項(xiàng)目1000余項(xiàng),取得國(guó)家實(shí)用新型專利93項(xiàng)。

  此外,公司大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,積極開(kāi)展典型選樹(shù)評(píng)比活動(dòng)。累計(jì)培養(yǎng)出了全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范張?jiān)鰪?、陜煤工匠霍軍鵬、陜西省首屆“三秦工匠杯”職工職業(yè)技能大賽一等獎(jiǎng)獲得者陳民忠等一批先進(jìn)典型、技術(shù)能手。

  關(guān)愛(ài)品牌“樹(shù)起來(lái)”

  公司始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念,不斷提升職工的幸福感獲得感安全感。圍繞解決職工生產(chǎn)生活難題,加大投入力度。先后完成了來(lái)水引入工程、供暖管網(wǎng)改造、區(qū)隊(duì)休閑大廳改造等50余項(xiàng)民生工程。

  積極貫徹“雙十項(xiàng)服務(wù)”清單制度,深入開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖等活動(dòng)。近年來(lái),累計(jì)慰問(wèn)職工10000余人次,幫扶救助投入300余萬(wàn)元,讓職工切身感受到了“娘家人”的關(guān)心、關(guān)愛(ài)和溫暖。

  針對(duì)青年職工婚戀問(wèn)題,與周邊企事業(yè)單位舉辦交友聯(lián)誼活動(dòng),為青年職工搭建“鵲橋”,受到了大家的一致好評(píng)。先后建成了職工音樂(lè)茶吧、職工書屋、書畫攝影室,成立了臺(tái)球、羽毛球、籃球、書畫等文體協(xié)會(huì),全面激活了全員文娛“活力”。

  定期舉辦職工越野賽、籃球賽、拔河比賽、職工歌詠比賽、音樂(lè)晚會(huì)等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),把職工的業(yè)余愛(ài)好挖掘出來(lái),把職工對(duì)美好生活的熱愛(ài)激發(fā)出來(lái),為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起磅礴力量。

  探尋民主管理有效途徑的道路任重而道遠(yuǎn)。“下一步,公司將不斷創(chuàng)新民主管理方式,把職工的熱切期盼和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。”公司黨委副書記、工會(huì)主席楊楊漢威表示。(艾鋒)

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