河南能源義煤集團(tuán)石壕煤礦:企務(wù)公開透明化
進(jìn)入四季度,河南能源義煤集團(tuán)石壕煤礦將深化企務(wù)公開作為打造和諧礦區(qū)的有效途徑,進(jìn)一步強(qiáng)化公開意識(shí),創(chuàng)新監(jiān)管方式,規(guī)范管理行為,促使各項(xiàng)管理規(guī)范化、制度化,職工關(guān)注問題透明化、公開化,增強(qiáng)基層干部職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
在推行企務(wù)公開過程中,該礦確立“黨委是第一責(zé)任人,行政是第一執(zhí)行人,紀(jì)委是第一監(jiān)督人,工會(huì)是第一操作人,職工是第一評(píng)價(jià)人”的工作思路,圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,公開主體內(nèi)容。重點(diǎn)對(duì)每月重大決策和方案,各項(xiàng)指標(biāo)完成情況等內(nèi)容按時(shí)公開,使職工知礦情、明舉措,做維護(hù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐者。
為了贏得職工的信任、理解和支持,該礦將管理重心下移,將企務(wù)公開延伸至隊(duì)務(wù)公開,要求各基層單位將隊(duì)務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主管理等有機(jī)結(jié)合,將隊(duì)務(wù)公開作為改善干群關(guān)系、和諧勞動(dòng)關(guān)系、凝聚職工人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的一個(gè)抓手,圍繞職工最關(guān)心的工資、工分、獎(jiǎng)勵(lì)等做好公開、公布,讓職工心里有本明白賬。
該礦建立完善信息反饋制度,暢通職工訴求通道,發(fā)揮班組、職工代表、群監(jiān)員的信息橋梁作用,發(fā)動(dòng)人員深入職工之中,收集信息,傾聽職工心聲,及時(shí)反饋信息,做好解釋和疏導(dǎo)工作,落實(shí)解決問題的“最后一公里”。并在每個(gè)單位會(huì)議室設(shè)立舉報(bào)信箱、公開舉報(bào)電話,定期開展職工座談會(huì)、問卷調(diào)查、民意測(cè)評(píng)等活動(dòng),及時(shí)了解職工的滿意程度,做到事事有回音,件件有答復(fù)。(李聶姍)