韓家灣煤炭公司：念好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建“三字訣” ???????????????????????????
今年以來，韓家灣煤炭公司以職工思想教育為基礎(chǔ)，嚴(yán)細過程管理，堅持生產(chǎn)任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建同安排、同部署、同落實、同考核，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，讓標(biāo)準(zhǔn)化成為礦井安全高效生產(chǎn)的不竭動力。
突出“學(xué)”字筑基礎(chǔ)
“我們從職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)入手，以班前班后會、周二五學(xué)習(xí)等為契機，使職工及時了解最新規(guī)定，規(guī)范生產(chǎn)行為，保證人、機、環(huán)等處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建打牢基礎(chǔ)，營造濃厚氛圍。”該公司綜掘隊黨支部書記陳子亮這樣說道。
該公司從強化廣大干部職工標(biāo)準(zhǔn)化認識入手，牢固樹立全面、內(nèi)在、動態(tài)、過程、崗位達標(biāo)理念，使標(biāo)準(zhǔn)化工作入腦入心。同時，常態(tài)化對職工的操作標(biāo)準(zhǔn)和操作流程進行隨機抽背考核，并按照獎懲辦法進行兌現(xiàn)，真正做到讓職工知標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實到位。
此外，該公司自主切割施焊了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳標(biāo)語，整齊固定于井下各工作場所。隨處可見的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)語，時刻提醒著每一位職工要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實到工作的每一個細節(jié)中。
突出“細”字精管理
該公司以“精”為目標(biāo)，以“細”為手段，制定了《掘進工作面強基提質(zhì)管理辦法》，進一步明晰責(zé)任、細化管理，在動態(tài)達標(biāo)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化全面升級，所有掘進工程均達到“精品”標(biāo)準(zhǔn)。
為進一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)，該公司推行一個掘進工作面整體實現(xiàn)精品目標(biāo)，兩條線路持續(xù)保持動態(tài)達標(biāo)，機電硐室、轉(zhuǎn)載點、刮板輸送機機頭實現(xiàn)精品標(biāo)準(zhǔn)的“一面兩線三區(qū)域”標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建機制，以點帶面推動標(biāo)準(zhǔn)化全面達標(biāo)。
完善了《標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)考核管理辦法》《工程質(zhì)量考核驗收辦法》等管理辦法，實施嚴(yán)格的獎懲激勵制度，充分調(diào)動職工工作積極性，從制度上確保動態(tài)、過程達標(biāo)。完善各崗位工種安全行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了每個崗位、每個事項、每個流程、每個步驟都有具體標(biāo)準(zhǔn)，使職工養(yǎng)成了干標(biāo)準(zhǔn)活的好習(xí)慣。
突出“抓”字盯現(xiàn)場
“小王，你趕緊安排人把工作面的超長錨索處理一下，還有非人行側(cè)的管路也要按標(biāo)準(zhǔn)吊掛起來……”在3-1煤掘進工作面，跟班隊長常亮亮不放過任何一個細節(jié)，將存在的問題一一指出來，盯著當(dāng)班職工現(xiàn)場處理。
該公司前移安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)口，壓實跟班隊干工作責(zé)任，確保標(biāo)準(zhǔn)化落實有力有效。跟班隊干每班必須在抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的前提下組織生產(chǎn)，在構(gòu)建規(guī)范作業(yè)模式中實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。
此外，跟班隊干通過查看現(xiàn)場設(shè)施、檢查現(xiàn)場隱患、詢問崗位人員及查看運行記錄等形式，對存在的問題和隱患以召開現(xiàn)場討論會的形式，整理統(tǒng)一意見并分派給各專業(yè)負責(zé)人及班組長進行整改落實，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整改工作明確要點、實施準(zhǔn)點、攻克難點，持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。(雷鵬翔向海軍)
