陜西中能煤田有限公司：“清廉中能”如何“善廉”

　　十月份以來，陜西中能煤田有限公司黨委、紀(jì)委同題共答，深化清廉國企建設(shè)。以“廉”字打底，建設(shè)清廉中能，對公司來說，這既是弘揚(yáng)“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)的題中之義，也是譜寫公司建設(shè)新時(shí)代中國特色社會主義混合所有制示范企業(yè)的內(nèi)在要求。

　　“清廉中能”如何“善廉”?這個(gè)“善”是善作善成，是公司在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展中展現(xiàn)的新氣象新要求。

　　傳導(dǎo)壓力全域深化清廉中能建設(shè)

　　以案示廉筑思想防線。召開季度警示教育大會，利用反面典型警示教育案例，特別是以身邊的人身邊事，現(xiàn)身說法的形式，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在生動(dòng)、形象、直觀的“第一現(xiàn)場”，加深對黨紀(jì)法規(guī)、廉潔從業(yè)的理解和把握，筑牢拒腐防變思想防線。

　　以責(zé)踐廉筑制度防線。嚴(yán)管就是厚愛，預(yù)防就是保護(hù)，制度就是力度。加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督，依法公開權(quán)力運(yùn)行及辦事流程，以決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系，強(qiáng)責(zé)任見行動(dòng)促提升。

　　以查促廉筑監(jiān)督防線。采取專項(xiàng)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽查和交叉檢查等形式，開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，將柔性的“教育”與剛性的“檢查”相結(jié)合，剛?cè)峤Y(jié)合形成常態(tài)化監(jiān)督格局，形成高壓震懾態(tài)勢。

　　挖掘潛力深度融合清廉中能建設(shè)

　　履職監(jiān)督知風(fēng)險(xiǎn)。成立專項(xiàng)督查組，對公司所屬各單位基層一線關(guān)鍵崗位249名職工履職盡責(zé)情況開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。樹立清廉建設(shè)責(zé)任“共同體”的新理念，清廉中能建設(shè)由“抽象概念”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;具體行動(dòng)”。

　　預(yù)警管理防風(fēng)險(xiǎn)。利用崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控PDCA管理流程，盯住具體人具體事具體崗，持續(xù)優(yōu)化、完善、升級廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制，強(qiáng)化崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范。

　　閉環(huán)管理控風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮引導(dǎo)推動(dòng)功能，圍繞物資采購、煤炭銷售、工程建設(shè)、招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)權(quán)投資“六大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域”管控建設(shè)，不斷健全完善公司內(nèi)控體系建設(shè)，壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域職能部門的主體責(zé)任，推進(jìn)各類監(jiān)督形成合力。

　　激發(fā)活力全面推動(dòng)清廉中能建設(shè)

　　在清廉文化陣地上下功夫。設(shè)置清廉文化長廊，建立廉潔旋轉(zhuǎn)書架，開辟《清廉中能》月刊、制作清廉屏保等，通過專題報(bào)告、理論研討、黨課教育等形式，經(jīng)常性地開展“清風(fēng)徐徐、心潔如玉”主題教育活動(dòng)。

　　在清廉網(wǎng)格打造上下功夫。各支部紀(jì)檢委員作為“廉情監(jiān)測員”，發(fā)揮人熟、流程熟、情況熟的優(yōu)勢，補(bǔ)齊基層監(jiān)督薄弱的短板，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋、打通基層監(jiān)督的“神經(jīng)末梢”，有效解決了監(jiān)督力量不足的問題。

　　在清廉教育平臺上下功夫。舉辦黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)測試及知識競賽活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力。組織開展作風(fēng)教育培訓(xùn)活動(dòng)，利用黨風(fēng)廉政教育基地對400余名黨員干部及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉潔從業(yè)教育培訓(xùn)并簽訂廉潔承諾書，讓清廉正氣成為公司新風(fēng)尚。(李沐霖)