陜西中能煤田有限公司：推動運銷智能化 助力百安促生產(chǎn)
近期，陜西中能煤田有限公司市場銷售部袁大灘選運隊嚴格按照公司打造裝備的現(xiàn)代化、技術的現(xiàn)代化、人的現(xiàn)代化、煤礦管理及體系的現(xiàn)代化四個支撐點的指示精神，結合自身特點，在智能運銷中實踐應用提質增效。
科技興安—智能化精準裝車
查看廠區(qū)內待裝車數(shù)量，再根據(jù)智能運銷管控系統(tǒng)隨時進行叫號對廠區(qū)內待裝數(shù)量的補充，裝車完畢后重車的過磅及出廠，形成一套循環(huán)的裝車流程，這是選運隊集控員朱鵬偉每天的工作內容。隨著智能運銷管控系統(tǒng)的投用，減少了手動裝煤、人工司磅的失誤，釋放了勞動力，降低了事故的發(fā)生，實現(xiàn)了選運隊裝車作業(yè)從機械化到現(xiàn)代化的歷史跨越。
技術保安—疫情防控零接觸
智能派單-識別進廠-智能叫號-精準計量-精準裝車-核驗出廠，各環(huán)節(jié)、全過程的自動化、智能化、無人化管控，實現(xiàn)廠內選運隊工作人員與司機的零接觸，降低疫情防控風險。廠區(qū)門口設立專人專崗，對拉煤司機按照“五位一體”要求做好人員掃碼、測溫、登記工作，確保不漏一車、不漏一人;并實行專人專管核酸檢測，落實源頭，精準排查。
選運隊以班組為單位，以績效為考核，形成良性競爭，倒逼班長落實班組作業(yè)規(guī)范、作業(yè)安全，讓基層班長有位有為。走動式管理、周二隱患大排查強化職工工作環(huán)境和作業(yè)規(guī)范，提升安全意識和責任意識。
打造智能化運銷系統(tǒng)是大勢所趨，下一步市場銷售部將規(guī)劃鐵銷智能裝車系統(tǒng)的方案，運用科技手段實現(xiàn)各裝車模式的智能化，實現(xiàn)科技興安、技術保安、管理持安的發(fā)展目標。(張波)
