四季度，鶴煤六礦抽放二隊緊密結合工作實際，強化安全宣教到位、教育培訓到位、責任落實到位，不斷提升區(qū)隊安全管理水平，助推實現全年安全生產。
該隊利用班前會開展形勢任務教育，引導全體干部職工要深入踐行“緊、嚴、細、實、全”大安全觀，把“嚴”的總基調貫穿于安全生產全過程，加大隱患排查治理力度，做到發(fā)現及時整改。同時，組織開展“職工人人講案例”、“安全有獎問答”、“安全事故案例反思會”等安全宣教活動，在區(qū)隊值班室設置安全警示教育專欄，使安全理念內化于每個職工心中，促進廣大職工實現“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變，做到 “不安全不生產、先安全后生產、有安全才生產、靠安全穩(wěn)生產”。
該隊堅持把安全培訓作為職工安全行為養(yǎng)成的重要環(huán)節(jié)來抓。將學習安全規(guī)程、操作標準、安全注意事項、安全疑點難點等作為重點，通過組織開展“安全小課堂”和“班組知識小課堂”，使職工熟練掌握應知應會知識和安全技術要領。同時，搜集整理各崗位操作規(guī)程和安全規(guī)程的影像資料，利用工余時間組織職工觀看，提高職工的技術業(yè)務素質和操作標準，引導全員人人知標準、處處用標準。
該隊嚴格落實安全生產責任制，要求全體干部職工班前認真開展安全預知預想、風險評估和崗位安全確認;班中落實崗位職責，班組長強化現場走動巡查，及時發(fā)現制止職工不規(guī)范行為，消除各類安全隱患，確保作業(yè)過程安全;班后進行安全菜單式交接班，對于存在的安全隱患問題，及時上報、整改，確保整個作業(yè)過程的安全閉環(huán)管理，每個環(huán)節(jié)安全可控。
