“企業(yè)發(fā)展越來越好了，干著真有奔頭。”連日來，河南能源義煤集團石壕煤礦干部職工熱議河南能源三季度經濟運行視頻會議精神，進一步提振了信心、凝聚了共識、激發(fā)了干勁。該礦圍繞發(fā)展實際、戰(zhàn)略前景，保持爭先創(chuàng)優(yōu)勁頭不放松，既正視困難，又保持定力，持之以恒深化對標管理、提質增效，不斷提升管理成效，推動礦井高質量發(fā)展。
咬定目標，落實舉措。該礦認真貫徹落實上級有關會議講話精神，堅持問題導向、目標導向、結果導向，聚焦重點，持續(xù)發(fā)力，加強組織領導，建立健全工作機制，形成上下協(xié)同、齊抓共管的行動合力。進一步壓實責任強化落實，逐級傳導壓力，確保上下貫通。結合礦井實際強化任務分解和過程管控，直面問題，細化措施，剛性考核，全力以赴推動第四季度各項工作再上新臺階，確保完成全年目標任務。
突出重點，力保安全。該礦堅持把安全作為壓倒性任務不放松，持續(xù)樹立正確安全發(fā)展觀，以“居危思危”的定力，牢固樹立“安全是第一責任”和“三不四可”安全理念，大力實施“3456”安全管理工作機制，推動安全理念有效落實到基層、落實到一線。深入做好“四自”管理，把安全生產責任制貫穿于生產經營各環(huán)節(jié)、全過程，緊盯現(xiàn)場管理，部署到位、責任到位、檢查到位、措施到位，確保安全生產萬無一失。
改進作風，振奮精神。該礦進一步落實分管領導、系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊和崗位四層責任，在“抓實”上下功夫。要求領導干部堅持重要事情親自抓，絕不以開會布置作為落實，絕不以制定方案作為落實，絕不以下達命令作為落實，親力親為，善做善成，定目標、定措施、定標準，做好跟蹤督促落實，形成閉環(huán)管理。持續(xù)跟進激勵約束，鼓勵廣大干部職工在推動高質量發(fā)展中貢獻聰明才智，以效益最大化推動各項工作有起色、有轉變。(李聶姍)
