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雁崖煤業(yè)公司突出人才培育,助力企業(yè)發(fā)展

作者:黃捷 2022-09-11 19:21 來源:煤礦安全網(wǎng) 雁崖煤業(yè)公司 人才 企業(yè)

  雁崖煤業(yè)公司始終將人才引進和培育工作作為企業(yè)高質量發(fā)展的第一驅動力,不斷集聚人才力量、優(yōu)化人才生態(tài)、發(fā)揮人才智慧,大力弘揚和培育工匠精神,通過“師帶徒、大比武、工作室”提升員工技能水平,推動企業(yè)安全高效發(fā)展。

  該公司深入開展“雙述雙練”、技術比武、技能競賽等活動,全面提升員工業(yè)務操作技能。建立健全創(chuàng)新競賽組織機構,為確保競賽活動取得實效,專門成立了公司“五小”技術創(chuàng)新競賽活動領導組。公司“五小”技術創(chuàng)新競賽活動領導組圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)、流程和現(xiàn)場作業(yè)遇到的困難和問題,充分調動廣大員工積極參與、服務公司的創(chuàng)新發(fā)展實踐,從“小”做起,以“小”促效,動腦筋,想辦法,努力推動公司生產(chǎn)經(jīng)營,技術進步、節(jié)支降耗、管理創(chuàng)新等方方面面上水平、創(chuàng)佳績。同時要求各基層單位吸收有上進心強、有技術特長的骨干成立“五小”勞動競賽小組,以師帶徒結對子的方法,發(fā)揮員工的作用。通過基層“五小”勞動競賽小組,能及時組織員工把安全生產(chǎn)中遇到的小改小革,技術創(chuàng)新的合理化建議收集上來,報送公司技術創(chuàng)新勞動競賽項目評審組,并及時把基層單位報上來的“五小”項目評審,提高公司“五小”競賽活動的時效性和員工積極性,帶動全體干部員工參與“五小”勞動競賽活動熱情。

  該礦全面推行“老帶新”“傳幫帶”的人才培養(yǎng)模式,將“師帶徒”活動納入“高技能人才培養(yǎng)”計劃,建立“師徒制”制度,開展“傳幫帶”活動,在制度中注重完善考核內容,建立“師帶徒”的組合意向,由一名政治素質高、專業(yè)技術經(jīng)驗豐富的“師傅”與青年員工結成師徒對子,簽訂師徒協(xié)議書。定期對師徒職責落實、業(yè)務學習、技能進步等方面進行考核,形成了師傅真心教、徒弟虛心學的“比、學、趕、幫、超”良好氛圍,師徒相互學習、共同進步。提高企業(yè)員工的勞動技能素質。對于一個現(xiàn)代企業(yè)來說,迫切需要生產(chǎn)一線的高素質員工,因此必須重視員工勞動技能的提高。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,加強對企業(yè)員工技能的培訓勢在必行。在每個班組中開展師帶徒結對子活動,定期進行技能評定,真正做到不以年齡大小論師徒,而是以技能高低定師徒。形成了能師帶巧徒的學技術、鉆業(yè)務的良好氛圍。“80”后大學畢業(yè)生孫磊從不以學生牌自居,而是拜電氣大拿田瑞為師傅,通過近三年的勤奮鉆研,他已從一個名不經(jīng)傳的毛頭小伙逐漸地成長為技術上能夠獨擋一面的技術能手。

  提高員工文化知識素質。要想企業(yè)有活力,員工不被淘汰,就要鍥而不舍地提高員工的文化素質。首先,注重吸收有文化、有素質的人才,改變員工的知識結構,使企業(yè)整體素質有所提升;其次,對員工進行文化培訓,使其文化素質有所提高,尤其是對處于管理崗位上的員工更是進行深層次的教育、培訓;三是鼓勵員工自學成才,創(chuàng)造條件支持他們參加各種層次的成人教育、自學考試,形成激勵成才的良好氛圍;四是給已經(jīng)有相當學歷和相當職稱的員工提供繼續(xù)教育的機會,以更新知識,提高工作能力和為企業(yè)發(fā)展的技能。公司工會在公司黨政的大力支持下,為了開展好基層單位的讀書活動,他們在讀書角的建設上下了大工夫。他們先后在十七個有讀書場地的基層單位,建起了十七個基層讀書角,每個讀書角的藏書都在百余冊以上,大基層單位的讀書角藏書都在200冊以上,十七個讀書角的總面積達到了1000多平米。這些讀書角,為基層單位的員工們開展讀書活動,創(chuàng)造了非常好的條件,并為員工充電發(fā)揮了重要作用。該工會在技協(xié)組織創(chuàng)建上,他們圍繞生產(chǎn)等項工作中的技改攻關,積極組織基層的技協(xié)人員,開展好技改攻關活動,并從合理化建議、技術革新等七個方面,按照統(tǒng)一的考核標準進行考核,從而較好的促進了技協(xié)活動開展。該公司員工張文凱,他設計的皮帶煤泥清掃裝置,在不磨損皮帶的情況下,收到了非常好的效果。在此之前的清代器是在木板上安裝皮帶,通過固定在木板上的皮帶清刮底皮帶煤泥,效果不好,而且不適用于表面有凹坑和劃痕的皮帶。張文凱在設計中,他利用運行中的底皮帶托輥提供動力源,通過一套傳動裝置,使其帶動安裝于皮帶下方的尼龍毛刷輥子旋轉,并形成與運行中的皮帶成反方向的轉動,使得皮帶在運行時,就可以輕松地將皮帶上的煤泥清掃干凈。此項技術革新,我還獲得了集團公司技術革新三等獎。

  提升優(yōu)良的員工素質強調以思想道德政治觀念為核心,以品性促個人發(fā)展,以個人素質作為企業(yè)人才評定的標準,進而為企業(yè)服務。因此,雁崖煤業(yè)公司提升企業(yè)員工素質,把培養(yǎng)員工隊伍與企業(yè)發(fā)展雙軌融合并發(fā)揮個人最大功效,進而實現(xiàn)價值的加速遞增,達到企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的目的。把尊重、愛護、用好和留住人才貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個方面,激發(fā)了廣大員工崗位成才的熱情。營造了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。促進了優(yōu)秀人才的大量涌現(xiàn)和健康成長,帶動全礦員工整體素質的提高。

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