川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠多舉措提升洗煤質(zhì)量

　　一直以來，川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠全力抓好洗煤質(zhì)量管理，將其作為企業(yè)創(chuàng)效增盈的重要抓手，牢固樹立“提高洗選產(chǎn)品質(zhì)量就是增加效益”的理念，著力提升煤炭洗選質(zhì)效，確保實現(xiàn)效益最大化。

　　強(qiáng)化過程管控。緊盯源頭，加強(qiáng)索道裝斗量、入廠皮帶秤、汽車衡的監(jiān)管力度，及時與柏林、鐵山南煤礦溝通交流，第一時間掌握了解煤質(zhì)煤量變化;堅持“保質(zhì)提效、以優(yōu)促精”的工藝管理理念，在強(qiáng)化工藝管理、質(zhì)量管控、精準(zhǔn)配洗上，做到優(yōu)管理、精測算、細(xì)調(diào)整，降低洗煤損失，提高精煤回收率;牢牢抓住配比入洗、洗煤操作各環(huán)節(jié)，實施全過程的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時診斷分析檢測，確保產(chǎn)品合格率。

　　強(qiáng)化技能提升。該廠加大操作人員技能培訓(xùn)力度，除嚴(yán)格做好常規(guī)培訓(xùn)、師帶徒等規(guī)定動作外，該廠還根據(jù)“缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么”原則，將技能培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，采用“理論授課+現(xiàn)場實操”方式穩(wěn)步提升職工的操作水平和業(yè)務(wù)技能。定期召開洗選質(zhì)量分析會，將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的影響問題及操作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，進(jìn)一步補(bǔ)短板、促提升，為下一班次高效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，達(dá)到效益化生產(chǎn)的目的。

　　強(qiáng)化系統(tǒng)優(yōu)化。堅持做好生產(chǎn)系統(tǒng)等重點設(shè)施設(shè)備的專項檢查，嚴(yán)格落實保養(yǎng)維護(hù)制度，保證機(jī)電設(shè)備、溜槽、篩板等關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行，提升重點設(shè)備運(yùn)行的可靠性和精確度;對機(jī)修車間的值班電鉗工班進(jìn)行撤并，成立洗煤車間維護(hù)班，專職保障洗煤生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行;加大技改技革攻關(guān)力度，其設(shè)計的《優(yōu)化煤泥系統(tǒng)提高循環(huán)水水質(zhì)》《538、628、629循環(huán)泵共用變頻器改造》等攻關(guān)項目，使得精煤“含金量”進(jìn)一步提升。