近年來，扎煤公司鐵北煤礦紀(jì)委，積極探索新時(shí)代廉潔文化建設(shè)路徑，創(chuàng)建了“三、五、七”廉潔工程體系，結(jié)合本單位工作實(shí)際，將一體推進(jìn)“三不”引向縱深。
嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，強(qiáng)化不敢腐的震懾。堅(jiān)持“嚴(yán)管厚愛、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真”的“三嚴(yán)”工作理念，重點(diǎn)在制度執(zhí)行、廉潔自律、績效分配、責(zé)任落實(shí)、勞保發(fā)放、工作作風(fēng)、評先選優(yōu)、選人用人、物資管理、安全生產(chǎn)十個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，有效遏制了各類違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。上半年，共開展“十項(xiàng)監(jiān)督”32次，查出問題41項(xiàng)，下達(dá)《監(jiān)督意見書》3份，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行提醒約談9人次;對16個(gè)先進(jìn)集體，50名先進(jìn)個(gè)人評選以及29人提職聘用等工作進(jìn)行了監(jiān)督復(fù)函;對節(jié)假日重點(diǎn)時(shí)段黨員干部的帶值班和勞動(dòng)紀(jì)律開展情況進(jìn)行檢查5次，有力地促進(jìn)了該礦管理的正本清源。
構(gòu)建管理體系，扎緊不能腐的籠子。他們用務(wù)實(shí)科學(xué)有效的監(jiān)督管理機(jī)制來監(jiān)督約束權(quán)力，遏制腐敗機(jī)會。一是監(jiān)督各科室、區(qū)隊(duì)重新修訂完善了《鐵北煤礦績效工資考核管理辦法》《鐵北煤礦班組長選聘和考核管理辦法》等制度。二是落實(shí)各科室的職能監(jiān)督責(zé)任，督促各科室定期向礦黨委和紀(jì)委匯報(bào)職能監(jiān)督情況，確保依規(guī)開展監(jiān)督。三是強(qiáng)化黨員干部重大事項(xiàng)備案機(jī)制，提檔升級“廉政檔案”，動(dòng)態(tài)更新了26名中層干部的廉政檔案，確保監(jiān)督更精準(zhǔn)、預(yù)警更有效。四是針對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)際，及時(shí)監(jiān)督《紀(jì)檢委員工作任務(wù)清單》及《電子臺賬》的落實(shí)情況，督促基層紀(jì)檢委員更好地開展監(jiān)督工作。五是進(jìn)一步暢通檢舉渠道，完善職工和黨員的日常民主監(jiān)督機(jī)制，主動(dòng)深入一線，采取問卷調(diào)查、談心談話等方式發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
廉潔文化引領(lǐng)，增強(qiáng)不想腐的自覺。他們注重發(fā)揮廉潔文化的目標(biāo)導(dǎo)向和凝心聚力作用，打造了具有“鐵北”特色的“三、五、七”廉潔文化品牌。“三”是廉政學(xué)習(xí)“三個(gè)一”：每個(gè)月組織一次廉政學(xué)習(xí)，每季度講一堂廉政黨課，每年開展一次廉政專題講座。 “五”是廉潔文化“五個(gè)進(jìn)”：進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)科隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭。“七”是廉潔教育“七個(gè)廉”：讀書思廉、活動(dòng)促廉。、文化倡廉、考評述廉、以案警廉、家庭助廉、制度保廉。通過“三、五、七”廉潔工程的深入實(shí)施，鐵北煤礦創(chuàng)建了以“三個(gè)一”為先導(dǎo)的廉潔教育體系，以“五個(gè)進(jìn)”為指引的廉潔活動(dòng)機(jī)制，以“七個(gè)廉”為抓手的廉潔建設(shè)品牌，有效推進(jìn)了礦井黨風(fēng)廉政建設(shè)工作向縱深發(fā)展。
