皖北煤電集團(tuán)公司礦召開智能化工作面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

　　8月24日，皖北煤電集團(tuán)公司在任樓煤礦召開智能化工作面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。集團(tuán)公司副總工程師王健出席，設(shè)備租賃分公司、公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察局相關(guān)人員，各礦采煤礦長(zhǎng)、副總工程師、區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)人員以及設(shè)備供應(yīng)廠家人員參加。礦領(lǐng)導(dǎo)丁三紅、黃永峰、歐東東以及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同。會(huì)議旨在通過現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流智能化3.0工作面先進(jìn)做法，總結(jié)集團(tuán)公司幾年來智慧礦山建設(shè)的成果，深入推進(jìn)智能化工作明常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)，形成規(guī)范的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。 上午9點(diǎn)，在該礦8255智能化工作面，一行人觀摩了慣導(dǎo)系統(tǒng)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)、支架自動(dòng)調(diào)直;三機(jī)運(yùn)行工況監(jiān)測(cè)、健康管理系統(tǒng)，變被動(dòng)檢修為預(yù)防性檢修;四新技術(shù)應(yīng)用以及兩巷運(yùn)輸系統(tǒng)等，現(xiàn)場(chǎng)與地面視頻連線;體驗(yàn)無人值守工具房，油脂庫、集中供液硐室等亮點(diǎn)工作，作了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流。

　　“本次現(xiàn)場(chǎng)參觀，深刻感受到任樓煤礦智能化工作面推進(jìn)扎實(shí)，水平高、效果好，煤機(jī)慣導(dǎo)系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)直、設(shè)備管理系統(tǒng)、WiFi應(yīng)用，從水質(zhì)管理到兩巷管理盡顯智能化。”參觀結(jié)束后，公司安全監(jiān)察局參觀人員這樣評(píng)價(jià)。 下午，觀摩人員在六樓會(huì)議室進(jìn)行座談交流會(huì)。與會(huì)人員高度評(píng)價(jià)8255智能化工作面創(chuàng)建工作，希望把此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)開成培訓(xùn)會(huì)、交流會(huì)，總結(jié)智能化工作面創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)各礦好的做法，不斷提高智能化水平。任樓礦從2019年開始，三年三個(gè)工作面，從自動(dòng)化走向智能化，從摸索運(yùn)行到常態(tài)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)裝備升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、兩巷升級(jí)、管理升級(jí)，從掘進(jìn)源頭上升級(jí)，實(shí)現(xiàn)兩巷少人無人;改變傳統(tǒng)檢修模式，實(shí)行預(yù)防性檢修，真正把“管生產(chǎn)就是管設(shè)備、管設(shè)備就是管數(shù)據(jù)”理念落實(shí)到位;大膽改革創(chuàng)新，使用四新技術(shù)，水力壓裂、煤層注水、廢水再利用、超聲波清洗等先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步亮化、美化了工作環(huán)境，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和材料成本，讓職工體面勞動(dòng);培養(yǎng)了精一會(huì)二通三的智能化機(jī)電人才和管理團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)了智能化工作基礎(chǔ)。

　　就如何推進(jìn)下一步智能化工作，會(huì)議要求，要堅(jiān)持以“人民為中心”的發(fā)展思想，充分認(rèn)識(shí)煤礦智能化建設(shè)對(duì)保安全、促發(fā)展、提效益的重要作用和重大意義，算大賬、算安全賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬;通過此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)智能化工作面創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，共同學(xué)習(xí)、共享成果、共同提高，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度、更加有力有效的舉措，推動(dòng)智能化建設(shè)走向深入。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各礦要深入學(xué)習(xí)任樓煤礦8255(3.0升級(jí)版)智能化工作面優(yōu)秀做法，各級(jí)管理人員要懂原理、會(huì)操作。要學(xué)理念，把設(shè)備當(dāng)人看，望聞問切，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕機(jī)電事故影響;要學(xué)管理，摒棄傳統(tǒng)思想，當(dāng)學(xué)術(shù)型、專業(yè)性領(lǐng)導(dǎo)，分項(xiàng)分專業(yè)，走出去、請(qǐng)進(jìn)來去學(xué)，工作要用心、有恒心、有決心，不斷提高智能化管理水平;要學(xué)技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)任樓煤礦四新技術(shù)應(yīng)用和小改小革的作法，不斷嘗試創(chuàng)新，制定工作計(jì)劃、落實(shí)到位，穩(wěn)步推進(jìn)智能化工作面建設(shè)。

　　任樓煤礦從全力創(chuàng)建智能化工作面、四新技術(shù)應(yīng)用、人才培養(yǎng)、小改小革等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。

　　設(shè)備租賃分公司、公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察局相關(guān)人員提出了意見與建議。各礦與會(huì)人員談了本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的感受，結(jié)合自身工作實(shí)際，就如何做好本單位智能化工作面建設(shè)做了表態(tài)發(fā)言。

　　生產(chǎn)廠家做了技術(shù)交流，并進(jìn)行礦壓在線系統(tǒng)監(jiān)控界面培訓(xùn)。

　　會(huì)上觀看了《一枝紅杏出墻來》智能化建設(shè)專題片。(趙四化)