麻家梁煤業(yè)：緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓管理真抓實(shí)干保安全
為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)，連日來，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司針對(duì)井下點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、情況復(fù)雜、安全現(xiàn)場(chǎng)管理難度較大的實(shí)際，將嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理作為當(dāng)前安全管理的重中之重，將安全措施落實(shí)到一線，將安全隱患處理在一線。
健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管控機(jī)制。他們把崗位安全確認(rèn)與隱患排查、落實(shí)措施和預(yù)控管理有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最佳效能， 嚴(yán)格執(zhí)行督導(dǎo)、考核、通報(bào)等做法，增強(qiáng)安全確認(rèn)的規(guī)范性，全面提高員工規(guī)范確認(rèn)、排查消除隱患的能力。
健全完善安全檢查與落實(shí)閉合機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行“紅線”監(jiān)督制度，對(duì)違背措施施工行為，一律掛牌停止作業(yè);抓突擊性安全檢查，針對(duì)節(jié)假日等薄弱時(shí)間，開展安全督察及“查后查”活動(dòng);完善落實(shí)閉合機(jī)制，對(duì)所有安全生產(chǎn)管理文件、傳真及會(huì)議落實(shí)的安全工作任務(wù)，全部按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行落實(shí)整改。
健全完善隱患排查與重點(diǎn)整治制度。嚴(yán)格落實(shí)隱患治理專題會(huì)議意見，進(jìn)一步強(qiáng)化公司分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門和責(zé)任區(qū)隊(duì)的安全職責(zé)，對(duì)特殊部位、特殊情況采取專項(xiàng)措施，實(shí)施重點(diǎn)治理，切實(shí)從源頭預(yù)防重大事故的發(fā)生。同時(shí)抓緊抓實(shí)“一通三防”工作，加大井上、井下所有皮帶的專業(yè)巡回檢查力度，確保各類保護(hù)齊全有效。
健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部履職考核制度。對(duì)帶班時(shí)間不滿八小時(shí)給予通報(bào)和處罰，凡是因帶班不到位，現(xiàn)場(chǎng)存在隱患或發(fā)生事故的，嚴(yán)格追究帶班人員的責(zé)任，發(fā)揮業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊(duì)自主安全管理的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和管理。落實(shí)安監(jiān)員的職責(zé)，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式安全檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的隱患“三違”現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令施工單位整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無法整改的危及人身安全的隱患，及時(shí)給予停工整改;繼續(xù)開展安全大檢查、專項(xiàng)檢查、零點(diǎn)夜查等活動(dòng)，做到檢查不斷線。(王二仔)
