蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營公司“三劑良方”助安全
蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營公司堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，以樹牢全員安全意識、消除通防安全隱患為主線，通過三劑“良方”，助力礦井通防安全生產(chǎn)。
“警示方”，聚焦意識提升。該公司持續(xù)推進(jìn)班組安全自主管理建設(shè)，不斷豐富班前會內(nèi)容和形式，不定期組織職工講述親身經(jīng)歷的事故案例，使職工銘記于心，深刻汲取事故教訓(xùn)，做到警鐘長鳴。通過口頭講述和觀看視頻相結(jié)合的方式，形成人人共筑安全防線的強(qiáng)勢氛圍。
“排查方”，聚焦隱患治理。該公司嚴(yán)格落實(shí)各崗位工種人員職責(zé)，要求每名職工在上崗期間，對工作中存在的隱患全面排查登記，現(xiàn)場可以處理的隱患立即進(jìn)行處理，現(xiàn)場無法處理的，將隱患進(jìn)行登記，由工區(qū)值班人員對隱患整改作出分工，制定整改措施，明確整改時限，確保隱患按期整改到位。
“管理方”，聚焦班組自主。該公司嚴(yán)格執(zhí)行班后會制度，堅(jiān)持每班班后會由工區(qū)值班人員、帶班班長主持召開，主要對當(dāng)班任務(wù)完成情況以及設(shè)備的安全運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)評估。對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評，明確下班次工作目標(biāo)及要求，不僅增強(qiáng)了班組職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，還強(qiáng)化了職工安全文明生產(chǎn)責(zé)任意識。
