閉環(huán)式管理筑牢安全防線

　　近日，搬家中特種車二隊(duì)在全隊(duì)范圍內(nèi)開展“排查-監(jiān)控-幫教-解除”閉環(huán)式安全管理，通過對(duì)“不安全人”排查治理，將“三違”治理關(guān)口前移，為遏制員工零敲碎打事故及礦井安全運(yùn)行提供有力保障。

　　隱患排查“面對(duì)面”。通過班前會(huì)“望、聞、問、測(cè)”、井口安全確認(rèn)、職能部門管理人員的動(dòng)態(tài)排查，對(duì)員工精神狀態(tài)、行為狀況和上一日出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)詢問、排查、測(cè)量，堅(jiān)決杜絕“不安全人”入井;并根據(jù)三年內(nèi)“三違”記錄，劃分“不安全人”等級(jí)，重點(diǎn)排查治理。

　　重點(diǎn)幫教“手把手”。通過定時(shí)開展“不安全人”上講臺(tái)、安全小故事、事故案例剖析、教育警示片循環(huán)播放等教育方式，從安全意識(shí)、遵章守紀(jì)、工作態(tài)度等方面嚴(yán)格教育，實(shí)時(shí)監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理，并建立管理臺(tái)賬，記錄“不安全人”幫教學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)化情況。

　　行為糾錯(cuò)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”。通過不安全人行為劃分，對(duì)思想麻痹、麻木盲干、僥幸心里、有病入井、無證及零散崗位等極度不安全人，根據(jù)其不安全行為制定管控要素通過調(diào)崗、加強(qiáng)監(jiān)管、處罰力度、現(xiàn)場(chǎng)緊盯、嚴(yán)格考核并重點(diǎn)糾錯(cuò);對(duì)勞累乏困、遭遇突變、壓力失衡的一般不安全人通過家屬訪談、情緒引導(dǎo)、適當(dāng)調(diào)休等方式消除“不安全”隱患，為礦井正常運(yùn)行提供保障。