兩渡煤業(yè)綜采隊(duì)“三強(qiáng)”管理加強(qiáng)安全生產(chǎn)

　　兩渡煤業(yè)綜采隊(duì)為進(jìn)一步打造精品隊(duì)組，強(qiáng)化隊(duì)組精益化管理，堅(jiān)持向精益要安全，向精益要效益，向精益要管理的理念，進(jìn)入三季度以來(lái)，該隊(duì)通過(guò)“三強(qiáng)”管理的有效實(shí)施，為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　一是加強(qiáng)隊(duì)組安全教育，提升職工安全主動(dòng)性。為了全面提高職工安全生產(chǎn)工作意識(shí)，水峪煤業(yè)智能綜放隊(duì)專門(mén)召開(kāi)班組會(huì)議學(xué)習(xí)宣貫兩級(jí)文件精神，并以“安全為天 生命至上”為主題開(kāi)展職工安全教育，通過(guò)學(xué)習(xí)各類安全知識(shí)，充分激發(fā)全隊(duì)干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性。同時(shí)，該隊(duì)還充分結(jié)合自身實(shí)際，制定了相應(yīng)的考核辦法，提出“安全是抓出來(lái)的，精益是管出來(lái)”理念的同時(shí)，以“真信、真學(xué)、真用、真干”的“四真”態(tài)度凝聚職工力量一起齊抓共管。

　　二是加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化工作現(xiàn)場(chǎng)安全管理。該隊(duì)狠抓隊(duì)干責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化隊(duì)干安全意識(shí)和安全責(zé)任，堅(jiān)持隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線，靠前指揮，狠抓制度執(zhí)行，堅(jiān)決懲處“三違”行為，全面加強(qiáng)工作面現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，深入細(xì)致地開(kāi)展隱患排查。同時(shí)，該隊(duì)還積極開(kāi)展黨員身邊無(wú)“三違”、無(wú)事故活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員為安全獻(xiàn)計(jì)策、出點(diǎn)子，充分發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用。

　　三是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該隊(duì)把職工提素為目標(biāo)，充分利用班前會(huì)、周五例會(huì)等有效時(shí)間段，在隊(duì)內(nèi)開(kāi)展各類安全培訓(xùn)工作，通過(guò)向職工講安全知識(shí)，學(xué)習(xí)典型事故案例，舉一反三，全面提升職工安全防護(hù)技能。同時(shí)，該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，堅(jiān)持“培訓(xùn)一個(gè)，安全一個(gè)，保證一個(gè)”的目標(biāo)，實(shí)行培訓(xùn)考核，以考促培、以考促學(xué)，培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行考試，考試不合格的，一律待崗，“回爐重練”。通過(guò)學(xué)練結(jié)合、學(xué)以致用，全力推進(jìn)安全培訓(xùn)工作扎實(shí)開(kāi)展，為公司安全生產(chǎn)工作夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。