今年以來，張家峁礦業(yè)公司銷售中心按照“抓好日常工作、強(qiáng)化安全防范”的思路，將安全管理的著力點(diǎn)放在班前會上，把班前會作為落實(shí)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)和宣傳教育的前沿陣地，為煤炭安全運(yùn)銷把好崗前第一關(guān)。
警示教育提高安全意識。該中心立足于班前會這塊“小陣地”，把開好班前會作為加強(qiáng)安全教育、提升全員安全意識、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。堅(jiān)持班前會上開展事故案例警示教育活動，通過情景再現(xiàn)、影像播放、事故分析、教訓(xùn)總結(jié)等方式，強(qiáng)化安全警示作用，提高全體職工安全意識，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。
每日問答強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)效。該中心強(qiáng)化班前會管理，堅(jiān)持開展每日一題培訓(xùn)，并進(jìn)行每日一題問答。通過“雙向互動式”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)班組成員廣泛參與，連續(xù)兩次回答不上來的給予班后“開小灶”補(bǔ)學(xué)待遇，確保全員了解掌握安全生產(chǎn)基本知識。
互動交流查出不放心人。該中心規(guī)定，值班管理人員必須每班提前20分鐘到達(dá)會議室，與參會職工進(jìn)行攀談交流，同時(shí)開展職工量血壓、測體溫工作，對出勤人員的精神狀態(tài)、身體健康、是否飲酒等情況進(jìn)行排查，全面及時(shí)掌控每名職工的狀態(tài)，及時(shí)解決職工心中困惑和實(shí)際困難，竭力消除上崗職工思想情緒不穩(wěn)定因素，督促職工從班前會開始就進(jìn)入工作狀態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)上好安全崗。
