兩渡煤業(yè)公司落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神

　　近日，汾西礦業(yè)召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下半年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。汾西礦業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)要華偉出席會(huì)議并提出要求，總會(huì)計(jì)師崔志強(qiáng)主持會(huì)議，各單位負(fù)責(zé)人及總會(huì)計(jì)師，分管經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，兩渡煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)王肖華、趙利鋒、賀海軍、趙文忠及各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議室以視頻形式參加會(huì)議。

　　視頻會(huì)結(jié)束后，兩渡煤業(yè)組織召開(kāi)專題會(huì)議，落實(shí)視頻會(huì)議精神，要求全公司上下要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立以效益為中心的理念。要將精益化管理貫穿始終。充分結(jié)合礦井實(shí)際，將“精益化安全管理”“精益化生產(chǎn)組織”“精益化銷(xiāo)售管理”“精益化洗選管理”“精益化成本管理”“精益化資金管理”等六個(gè)方面貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。要奮斗實(shí)干，擔(dān)當(dāng)作為，加大考核力度，確保礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控等方面高質(zhì)量發(fā)展。