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鶴煤六礦“三舉措”夯實(shí)班組管理促發(fā)展

作者:范瑞霞 2022-07-13 15:30 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 舉措 班組

  今年以來(lái),鶴煤六礦多措并舉,全力抓好班組建設(shè),努力提升班組建設(shè)水平。

  強(qiáng)化安全教育。該礦多渠道、全方位對(duì)班組長(zhǎng)從基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊(duì)管理等進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn),提升班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)組織管理能力,培養(yǎng)其認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和吃苦耐勞的精神,逐步提升團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。同時(shí),嚴(yán)格班組長(zhǎng)任職的具體條件,要求所任班組長(zhǎng)必須具有較強(qiáng)的組織指揮能力,從思想、業(yè)務(wù)能力、管理等方面都能以身作則,進(jìn)一步完善班組長(zhǎng)任免與配備制度,使擇人選人有了依據(jù)。

  強(qiáng)化制度落實(shí)。該礦注重班組建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié),建立和完善班組學(xué)習(xí)制度、班組交流會(huì)制度、班組考核制度等,并照章辦事,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。明確班組成員的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,激發(fā)班組全員的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了班組安全管理方法科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化,提高了班組職工安全意識(shí)。

  強(qiáng)化理念引導(dǎo)。該礦加強(qiáng)宣傳,充分發(fā)揮理念引導(dǎo)作用,在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中完善班組建設(shè)工作,通過(guò)微信公眾號(hào)、板報(bào)、橫幅等,加強(qiáng)宣傳攻勢(shì),做到寓教于樂(lè),使班組建設(shè)的重要性深入人心。同時(shí),定期組織開(kāi)展煤礦班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流、安全“四無(wú)”班組競(jìng)賽等活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀班組給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn),充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全管理的積極性,實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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