“安全發(fā)展、和諧雙龍”“只有不到位的管理、沒(méi)有抓不好的安全”“牢固樹立安全發(fā)展理念，守住安全生產(chǎn)底線”…… 簡(jiǎn)潔明了、發(fā)人深省的警示標(biāo)語(yǔ)，在工業(yè)廣場(chǎng)、井口安全文化長(zhǎng)廊、基層科區(qū)，處處彰顯雙龍公司特色安全文化的印記，公司上下一心，齊抓共管，正在合力唱響安全生產(chǎn)的“主旋律”。
多年來(lái)，雙龍公司牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持因地制宜，因人施教，大力開展以人為本的安全文化活動(dòng)，有力地促進(jìn)了安全發(fā)展。目前，礦井已突破安全生產(chǎn)9周年，展現(xiàn)了老礦煥新機(jī)的時(shí)代風(fēng)貌。
該公司始終堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，讓安全文化理念潛移默化地深入每一名員工的心中。提升人文理念，在推進(jìn)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，因礦制宜，創(chuàng)新安全文化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際和區(qū)域文化，打造富有雙龍?zhí)厣陌踩幕砟钜I(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，因企制宜，求真務(wù)實(shí)，不刻意追求外在的形式華美、不急功近利、不張揚(yáng)自夸，求真務(wù)實(shí)，理順管理層次，落實(shí)管理責(zé)任，針對(duì)企業(yè)與職工的需要，因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜，增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)，提高防范事故的能力，大力營(yíng)造了“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的濃厚文化氛圍，從而達(dá)到礦井的本質(zhì)安全。
該公司始終堅(jiān)持抓好安全經(jīng)常性教育、安全宣傳造勢(shì)活動(dòng)。通過(guò)開展安全形勢(shì)任務(wù)下基層宣講、特殊時(shí)段安全典型教育、安全警示教育、婦女協(xié)安活動(dòng)、“三違”人員幫教、青安崗活動(dòng)和“五老”話安全等，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。在安全管理中重在引導(dǎo)職工在實(shí)際操作中，不愿違章，不想違章，不去違章，自覺規(guī)范自己的操作行為，按安全措施施工，按標(biāo)準(zhǔn)施工。
該公司始終堅(jiān)持黨管培訓(xùn)不動(dòng)搖，提高思想站位，真正把培訓(xùn)做成“軟實(shí)力”“硬基礎(chǔ)”。堅(jiān)持一心一意為企業(yè)和職工辦實(shí)事為主旨，重新梳理了安全培訓(xùn)制度，堅(jiān)持培訓(xùn)全覆蓋，日常培訓(xùn)與專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合。首先是區(qū)分層次，明確重點(diǎn)，增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對(duì)性。安全管理“三項(xiàng)”管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是正確地識(shí)別、排查、消除、控制現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患問(wèn)題，普通崗位人員則重點(diǎn)是熟練掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，規(guī)范操作行為，增強(qiáng)自我防范和自我約束能力。其次是豐富載體，創(chuàng)新形式，提高安全培訓(xùn)的實(shí)效性。做好日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“四個(gè)一”，即“每日一練”“每周一案”“每旬一學(xué)”“每月一考”，同時(shí)，公司及各基層單位結(jié)合各專業(yè)崗位特點(diǎn)，不定期舉辦一次典型事故案例分析會(huì)，組織職工分析討論事故原因、責(zé)任及防范措施，防止同類事故在本班組、本崗位的發(fā)生。
該公司始終堅(jiān)持規(guī)范安全行為，推行“三自一監(jiān)”新模式。一是崗位自律。通過(guò)職工安全承諾以及職工間的互保、聯(lián)保等一系列手段，促使職工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺執(zhí)行崗位動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，確保“四不傷害”。二是班組自治。在班隊(duì)長(zhǎng)建設(shè)上，把好入口、聘用、考核、提拔等四個(gè)關(guān)口。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)安全績(jī)效進(jìn)行認(rèn)真考核，不斷提高班隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，提升班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)事故防范和應(yīng)急應(yīng)變、處理突發(fā)事件的能力。三是科區(qū)自主?？茀^(qū)堅(jiān)持召開科區(qū)安全辦公會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)、職工代表民主懇談會(huì)等。查思想認(rèn)識(shí)，、查作業(yè)環(huán)境、查安全薄弱環(huán)節(jié)、查不安全人員，看自我防范意識(shí)是否得到增強(qiáng)。四是職能部門監(jiān)管。公司職能部門每周進(jìn)行集中督查，提出隱患問(wèn)題，并做到整改措施落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責(zé)任人落實(shí)、責(zé)任追究處罰落實(shí)。同時(shí)，隱患整改完成后或本單位解決不了的及時(shí)向職能部門和公司安全辦公會(huì)議上報(bào)，保證實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理。
