山西焦煤霍州煤電上下聯(lián)動開展安全宣教 “安全生產(chǎn)月”期間，山西焦煤霍州煤電緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”活動主題，以山西焦煤培訓教育工作“五個堅持”為指引，以培訓模式變革為抓手，在全公司開展安全知識宣講、培訓專項調(diào)研和安全培訓會診三項活動，扎實推進安全宣講“五進”工作，切實增強廣大干部職工的“紅線意識”和“底線思維”。
此次活動從6月20日開始，持續(xù)至7月15日。霍州煤電成立了相關(guān)活動領(lǐng)導組，并選派霍州煤電人力資源中心、職工培訓教育中心的相關(guān)人員和各單位培訓部門負責人組成兩個工作組，深入礦井、地面共40個基層單位，通過聽取匯報、座談交流、查閱資料等方式，開展上下一體、協(xié)同聯(lián)動的宣傳教育活動。
其中，安全知識宣講活動主要采取送課到礦(廠)的形式，由工作組成員深入辛置礦、李雅莊礦等10個重點礦井單位，與基層安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，開展面對面宣講交流，詳細講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安全知識，傳授安全技能，進一步推動各單位安全生產(chǎn)。本次活動將對各礦井單位相關(guān)人員進行抽考，并對抽考人數(shù)及試題作特殊要求。
培訓專項調(diào)研采取座談會的形式。各單位選派培訓業(yè)務(wù)骨干、專兼職教師、安管人員、特種作業(yè)人員、班組長等參加座談，圍繞職工安全生產(chǎn)培訓教育現(xiàn)狀、培訓工作亮點、培訓教學難點等內(nèi)容，根據(jù)各單位實際情況，探討“訂單式”+“菜單式”培訓方案，進一步對標山西焦煤教育培訓基地管理模式，實現(xiàn)培訓模式變革和培訓質(zhì)量效果“雙提升”目標。
安全培訓會診重點包括山西焦煤和霍州煤電文件制度落實情況、培訓機構(gòu)建設(shè)情況、日常業(yè)務(wù)管理情況、線上培訓管理情況、公布培訓機構(gòu)后考核辦證情況、技能大師工作室創(chuàng)建及日常運作情況、新型學徒制培養(yǎng)及技校學歷提升工作開展情況、抽查2019至2021年職工技能提升培訓資料建檔情況、培訓經(jīng)費提取和使用情況、培訓亮點等。會診內(nèi)容及評分標準執(zhí)行相關(guān)文件規(guī)定，會診人員提前學習掌握調(diào)研內(nèi)容和檢查依據(jù)，對標對表開展檢查，確保檢查客觀、公平、公正。
霍州煤電要求，各單位要高度重視，嚴格落實責任?；顒咏Y(jié)束后，霍州煤電將對各單位活動開展情況進行評比通報，并納入人力資源業(yè)務(wù)考核，真正讓山西焦煤教育培訓工作“五個堅持”在霍州煤電落地見效，為企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好營造良好的氛圍。(常樂)
