為推動“新焦煤大監(jiān)督體系”各項工作任務的落地見效，6月14日，在構建“新焦煤大監(jiān)督體系”《財務結算和資金支付領域》示范創(chuàng)建活動成功啟動后，中興煤業(yè)公司迅速召開全方位監(jiān)督要效益暨“兩金壓控”專題推進會，公司領導及相關部門負責人參加。
會上，紀委副書記宣讀了全方位監(jiān)督的相關責任追究辦法，財務部部長匯報了1-5月份“兩金壓控”工作情況，各部室進行了表態(tài)發(fā)言，分管副經理對各自分管的專業(yè)領域提出了相關工作要求。
會議要求，要常態(tài)化的學習宣貫好“新焦煤大監(jiān)督體系”實施方案，明確自身的工作職責，“兩金壓控”工作是今年的一項重點工作，各部門要加強溝通協(xié)調，財務部要逐月通報相關部門具體推進情況，紀委監(jiān)察部要運用好“四種形態(tài)”，切實在清收清欠工作中抓實抓細抓出成效，同時結合環(huán)保工作，以點帶面，做到守土有責、守土負責、守土盡責，將高質量發(fā)展落到實處。
會議強調，“兩金壓控”工作，也是構建“新焦煤大監(jiān)督體系”《財務結算和資金支付領域》示范創(chuàng)建活動的重要組成部分，要真正起到示范引領作用，也必須把“兩金壓控”工作做好。要高度重視兩金壓控工作，抓實抓細各項工作措施、工作成效，做到統(tǒng)一思想，提高認識，加強督導，強化追責問責，切實防范化解各類風險，推進構建新焦煤大監(jiān)督體系深入開展，落地見效，為公司全方位高質量發(fā)展保駕護航。
