“我們區(qū)六月份計劃掘進進尺240米，目前還剩140米，這個月還有17天，我們將優(yōu)化勞動組合、調整工序流程，力爭早班2排，中班、夜班各4排，每天進尺10米”皖北煤電集團公司任樓礦綜掘一區(qū)區(qū)長吳宏生在座談會上說。
“在下一步的工作中，我們嚴把錨桿、錨索施工質量，樹牢底線思維；總結鉆掘一體化鉆機在7264使用的效果，做好推廣應用；II8224S風聯(lián)巷馬上安裝第六、第七臺綜掘機，做好綜掘機司機培訓與綜掘機配件統(tǒng)計……”生產(chǎn)技術部部長徐啟雷說。
6月13日下午，任樓礦在一樓調度會議室召開掘進攻堅座談會，礦長丁三紅、副礦長李仁東出席會議，掘進系統(tǒng)、職能部室、機運系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助單位負責人參加會議。
丁三紅主持會議，并就如何完成掘進進尺任務提出五點要求。
丁三紅強調，要樹牢安全是最大的政治思想。任務再艱巨不能成為我們忽視安全的借口，安全是第一要務，要堅定不移嚴把安全生產(chǎn)關，認真踐行“安排任何工作首先考慮安全”核心理念。
丁三紅指出，要善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題。完成任務的艱巨，關鍵在于認真分析、認真研判，把任務分解下去，制定任務清單、責任清單和落實清單。
丁三紅強調，要嚴把工程質量關。工程質量是安全的前提，要杜絕前掘后修的老思想，牢記“動工必優(yōu)、復工必究、一次達標”質量理念，不干反復活、浪費活和無效活。
丁三紅要求，要做好后續(xù)保障工作。職能部室、生產(chǎn)輔助部門要認真踐行“一切為安全讓路、一切為生產(chǎn)服務”工作理念，樹立上下一盤棋、一條心、一家人的思想，從災害治理、技術措施、輔助運輸、設備配件等方面服務一線，解決制約掘進進尺的不利因素。
丁三紅強調，要鼓舞調動員工士氣。每個工作面都要制作施工放大圖，讓職工看明白工程進度。面對艱巨的任務，增強必勝的信念，大力弘揚“三個不相信”精神，以百倍信心、十足干勁，打好掘進攻堅戰(zhàn)。
李仁東就如何開展下一步工作進行安排。掘進系統(tǒng)要立即召開隊長以上管理人員會議，超前謀劃、超前考慮，關心關愛職工，優(yōu)化勞動組合，加大進度。職能科室要壓實責任，深入基層，精準服務，杜絕系統(tǒng)運行不暢，設備無配件影響生產(chǎn)，嚴格考核兌現(xiàn)。
