安全技能提升培訓制度

安全技能提升培訓制度
一、指導思想
為全面貫徹落實《山西省推進職業(yè)技能提升培訓實施方案的通知》精神，進一步提升公司員工隊伍整體素質(zhì)，加強對新員工、轉(zhuǎn)崗員工、一線員工的技能培養(yǎng)，不斷提升員工的崗位操作水平和技能水平，特制定本制度。
二、組織領導
員工技能培訓提升方案和計劃由礦長牽頭制定，由安全培訓科負責具體實施；安全科負責組織協(xié)調(diào)各部門崗位練兵、技術(shù)比武等工作；各井下隊組負責“師帶徒”工作實施，其它各單位主要負責本專業(yè)技能提升培訓工作。
三、實施方法和步驟
（一）開展技能提升集中培訓

1. 各單位組織實施內(nèi)部技能提升培訓，要求各單位每年必須組織員工不低于20小時的業(yè)務技能知識和崗位操作技能知識提升的集中培訓。
2. 培訓結(jié)束后，各單位要整理培訓時間、內(nèi)容、方式、培訓對象、考勤、考試成績、培訓效果評價等資料，保存?zhèn)洳椤?/li>

（二）崗位練兵、技能比武

1. 崗位練兵重點在各基層隊組開展，以區(qū)隊、班組為單位，制定崗位練兵方案。崗位練兵由各基層隊組織落實。
2. 專項技術(shù)比武由業(yè)務部門根據(jù)采、掘、機、運、通、地測防治水等生產(chǎn)專業(yè)要求，分專業(yè)組織開展。公司性的技術(shù)比武根據(jù)公司整體安排，以多專業(yè)同時組織開展為特點，按技術(shù)比武方案給予優(yōu)勝者相應的物資或現(xiàn)金獎勵，通過技術(shù)比武發(fā)現(xiàn)技術(shù)尖子，培養(yǎng)技術(shù)工匠。

（三）“師帶徒”技能提升

1. 對象：煤礦井下新上崗員工
2. 井下隊組負責師帶徒制度的實施，新員工上崗前師傅徒弟簽訂師帶徒協(xié)議，完成四個月的師帶徒實習。
3. 師帶徒期滿，經(jīng)培訓科、主管部門、安全科、用人單位考評合格后，徒弟方可單獨上崗。
4. 師帶徒期間，師傅工分每日加2分。

（三）特種作業(yè)人員資格證書

1. 對象：煤礦特種作業(yè)人員
2. 按規(guī)定參加相應的初訓和復訓，公司據(jù)實報銷相關(guān)費用。

四、其它

1. 各類培訓必須嚴格遵守考勤制度和培訓學習紀律。
2. 各單位內(nèi)部培訓要求的“每年不低于20個學時的培訓”，要和部門領導的考核相掛鉤。
3. 各單位要高度重視此項工作，明確專人協(xié)助安全培訓科做好通知、聯(lián)絡等工作。
4. 培訓科要做好所有培訓資料的收集整理歸檔工作，確保培訓工作收到實效。