國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心：精準管理降本增效

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心：精準管理降本增效

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心強化精準管理，在提升管理能力，必須強化領(lǐng)導班子作風建設，通過對管理人員的考核，確定的第一標準就是能干事，能成事，能出成績，這是提高管理執(zhí)行力的最高境界，通過提升管理能力，引導各級管理人員形成創(chuàng)新思維，提升解決問題和應對市場的能力，從而實現(xiàn)管理效益實現(xiàn)最大化。

　　這個中心針對今年受疫情影響實際，提出現(xiàn)場管理、操作管理、設備維修管理目標考核，嚴格按設備型號和故障類型，將各項生產(chǎn)任務和目標分解量化，確保在安全生產(chǎn)的前提下，做到用最小的成本，實現(xiàn)最大的效益，用最快的速度，完成最大的工作量，杜絕維護檢查不到位影響生產(chǎn)事件發(fā)生，通過精準管理，實現(xiàn)降本增效的目的。在精準管理方面，中心重視信息化、智能化建設，目前，中心管理部門通過手機展示各洗煤廠生產(chǎn)現(xiàn)場視頻畫面，及時掌握設備運行狀態(tài)及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)智慧生產(chǎn)、智慧調(diào)度、智慧物資、智慧點檢……等12個業(yè)務板塊、2個片區(qū)，實時信息數(shù)據(jù)接入、錄入、展示、統(tǒng)計、查閱、分析、預警等功能。”國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心“數(shù)字化企業(yè)(智慧洗選)手機APP信息管理系統(tǒng)”的全流程，代表了這個中心智能化上了一個新臺階。在此基礎上，這個中心通過強化崗位作業(yè)標準，提前落實安全、環(huán)境、質(zhì)量標準，通過量化指標、分解任務、修舊利廢、回收復用、小改小革、合理化建議等精益管理舉措，加大降本增效，提升盈利空間。

　　本網(wǎng)記者：于敏