扎實(shí)開(kāi)展資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作

　　扎實(shí)開(kāi)展資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作

　　為加強(qiáng)公司非生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)規(guī)范化和制度化管理，切實(shí)推行資產(chǎn)落實(shí)到人，提高資產(chǎn)使用率。近期，后勤服務(wù)中心開(kāi)展了非生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)清查盤(pán)點(diǎn)工作。

　　為確保資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作有序、高效開(kāi)展，后勤服務(wù)中心特成立資產(chǎn)專(zhuān)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在資產(chǎn)管理辦公室，辦公室主任由資產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)人兼任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織開(kāi)展資產(chǎn)專(zhuān)班各項(xiàng)工作。采用“以賬對(duì)物、賬實(shí)匹配”的方法，對(duì)公司所有非生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查和盤(pán)點(diǎn)。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，對(duì)實(shí)物與清單不相符的情況，通過(guò)和各單位資產(chǎn)管理員進(jìn)行溝通交流，了解出入的原因，并以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)資產(chǎn)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，確保賬實(shí)相符。同時(shí)，對(duì)非生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)的使用人、存放地點(diǎn)發(fā)生變化的，及時(shí)變更非生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)登記臺(tái)賬，加強(qiáng)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保賬物相符、賬卡相符、賬賬相符。此外，對(duì)于盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)報(bào)廢資產(chǎn)的情況，將其納入到后續(xù)報(bào)廢計(jì)劃，優(yōu)化資源配置。

　　經(jīng)過(guò)一周加班加點(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)梳理，已經(jīng)完成了勤儉樓、勤業(yè)樓、勤勉樓、賦能樓以及餐廳資產(chǎn)的全面盤(pán)點(diǎn)工作，現(xiàn)已進(jìn)入了資料整理，重新建賬的階段。下階段，將按計(jì)劃對(duì)公司各單位辦公使用資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)。

　　通過(guò)此次清查盤(pán)點(diǎn)工作，對(duì)公司非生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)整體使用情況有了較全面、細(xì)致的了解，補(bǔ)充完善了非生產(chǎn)類(lèi)資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，便于后期資產(chǎn)管理、報(bào)廢及調(diào)劑，切實(shí)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。