冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦千錘百煉鑄“尖兵” 全員素質(zhì)在提升

　　今年以來，綜采三區(qū)持續(xù)深化“十制”培訓(xùn)舉措，積極為職工搭建成才平臺(tái)，持續(xù)深挖職工內(nèi)在潛能，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)了職工綜合素質(zhì)的不斷提高。

　　技能提升強(qiáng)“筋骨”

　　該區(qū)將“全員技能提升”作為重要抓手，在職工中開展了“技能提升、崗位增效”的崗位技能修煉，建立健全職工“技能修煉”提升控制體系，采用“全面+重點(diǎn)、集中+分散、理論+實(shí)踐”的“三結(jié)合”技能提升工作法，促進(jìn)職工由強(qiáng)迫提升，向知識(shí)型、技能型、學(xué)習(xí)型的快速轉(zhuǎn)變。通過崗位練兵、現(xiàn)場操作等方式，練就職工懂設(shè)備原理、構(gòu)造、性能，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障的過硬本領(lǐng)。針對(duì)重點(diǎn)崗位技術(shù)工人，分期、分批組織重點(diǎn)崗位技術(shù)工人進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核，檢驗(yàn)職工技能提升效果，為礦井建設(shè)具有高技能素質(zhì)的職工隊(duì)伍提供源動(dòng)力。

　　名師帶徒快“成才”

　　為促使職工在崗位上快速適應(yīng)并成長，該區(qū)積極開展“師帶徒”工作，要求新工到礦后必須和一名老工人簽訂師徒協(xié)議，由老工人全權(quán)負(fù)責(zé)新工的安全和技能，同時(shí)入井同時(shí)升井，按時(shí)做好師徒的考核工作，幫助新工快速成長。同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮技能人才傳、幫、帶的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新開展“老人帶新人、高手帶新手、大咖帶菜鳥”的提升模式，積極邀請(qǐng)“技能大師”現(xiàn)場教學(xué)，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，傳授他們?cè)谌粘９ぷ髦械募记?，并針?duì)職工提出的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解。通過典型的帶動(dòng)作用讓更多的職工成長成才，在崗位上發(fā)光發(fā)熱，實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)從“好”到“優(yōu)”的持續(xù)轉(zhuǎn)變。

　　技能比武促“實(shí)效”

　　堅(jiān)持利用技術(shù)比武競賽的形式，以賽代訓(xùn)、賽訓(xùn)結(jié)合，培養(yǎng)和挖掘優(yōu)秀技術(shù)人才。本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，設(shè)置了模擬崗位安全確認(rèn)、故障處理環(huán)節(jié)，全面客觀的考察眾位選手的技術(shù)素養(yǎng)。堅(jiān)持每月對(duì)區(qū)隊(duì)的職工技能提升情況進(jìn)行考核，對(duì)于“三違”等不安全行為實(shí)行一票否決制，對(duì)于在安全管理、技能修煉、技術(shù)比武等活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，將考核的結(jié)果轉(zhuǎn)化為績效，讓素質(zhì)提升轉(zhuǎn)變?yōu)?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理紅利。二季度，該區(qū)舉辦各類培訓(xùn)12期，技術(shù)比武3次，讓職工以學(xué)促練，以練帶學(xué)，學(xué)練結(jié)合強(qiáng)化技能提升效果。