冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“小”班組匯聚“大”能量

　　今年以來，羊東礦全面推進(jìn)班組建設(shè)工作，不斷創(chuàng)新思路，充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用，提高班組管理質(zhì)量，提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　“嚴(yán)”字當(dāng)頭。該礦定期對職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)與班組安全知識學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對關(guān)鍵崗位職工嚴(yán)格進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使職工熟練掌握操作技巧，確保操作規(guī)范化。

　　“學(xué)”中求精。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，積極引導(dǎo)職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技能、練本領(lǐng)，不定期組織班組開展工作經(jīng)驗(yàn)交流活動，對工作中遇到的各類問題進(jìn)行深入研討，相互學(xué)習(xí)，共同提高，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　“實(shí)”字當(dāng)先。充分利用班前會、收工會向職工積極宣傳新《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的安全意識，教育每位職工牢固樹立“安全第一”的思想觀念。同時，向職工微信群發(fā)送典型案例，進(jìn)行網(wǎng)上警示教育，增強(qiáng)職工事故防范意識。

　　“細(xì)”中有數(shù)。班前會上，各單位由專人講解工作要點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，從“質(zhì)”和“量”上提出明確要求，讓職工做到心中有數(shù);班中，跟班干部緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場和薄弱地點(diǎn)，對重點(diǎn)崗位時時監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心，杜絕安全隱患的存在。班后總結(jié)講評，嚴(yán)格按任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，做到細(xì)致公平，將班組各項(xiàng)職能發(fā)揮到最大化，夯實(shí)一線安全管理工作基礎(chǔ)。