蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司給安全“薄弱人”系好“安全帶”

　　蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司給安全“薄弱人”系好“安全帶”

　　“我一時(shí)的心存僥幸，導(dǎo)致手指被皮帶托管擠傷，希望大家嚴(yán)格按照規(guī)程做事，別學(xué)我......。”4月20日，在蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司綜掘一隊(duì)班前會(huì)上，“薄弱人物”的典型案例“活教材”，給大家上了一堂現(xiàn)場(chǎng)版的警示教育課。

　　今年以來(lái)，該公司下移安全管理重心，前移摸排、監(jiān)督以及檢查關(guān)口，不斷強(qiáng)化安全薄弱人員管控，為“薄弱人”系好“安全帶”，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該公司建立健全安全薄弱人物“排查—幫教—跟蹤—解除”四步閉合程序，區(qū)隊(duì)值班人員對(duì)當(dāng)班出勤人員進(jìn)行細(xì)致排查，針對(duì)不同情況，采取班前安全教育、安全囑咐、確定安全監(jiān)護(hù)人、現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)監(jiān)督等措施，確保薄弱人物安全上崗。發(fā)揮事故案例警示教育作用，持續(xù)開(kāi)展“身邊的人，講身邊的事”安全警示教育活動(dòng)，組織“薄弱人”聆聽(tīng)典型工傷人物現(xiàn)身說(shuō)法，警醒其將安全意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為并融匯到日常安全工作中去，自覺(jué)抵制“三違”，提高安全思想認(rèn)識(shí)。

　　強(qiáng)化“薄弱人”安全技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)，確保熟悉本崗位安全操作規(guī)程，掌握安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，提升安全素養(yǎng)。公司還將強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理作為加強(qiáng)薄弱人管理的重點(diǎn)區(qū)域，加大跟帶班干部、班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，對(duì)其生產(chǎn)中安全陋習(xí)進(jìn)行糾正，并嚴(yán)格落實(shí)整改，及時(shí)消除事故發(fā)生。

　　與此同時(shí)，該公司各級(jí)黨組織還在積極做好一人一事的思想政治工作上下功夫，充分發(fā)揮“心理疏導(dǎo)”工作室、流動(dòng)調(diào)解站、政工督導(dǎo)員的作用，重點(diǎn)關(guān)注工作家庭兩頭忙的“疲勞人”、工作時(shí)間不長(zhǎng)缺乏安全意識(shí)的“新工人”、性格粗暴安全意識(shí)淡薄的“魯莽人”、不安心本職工作的“跳槽人”等11種類型的人物，強(qiáng)化對(duì)他們的幫教，促進(jìn)安全行為的養(yǎng)成，實(shí)現(xiàn)安全“薄弱人”行為規(guī)范化，操作程序化，安全標(biāo)準(zhǔn)化，筑牢礦井安全屏障。