煤層薄、淋水大、四部皮帶機近兩千米出貨系統(tǒng)，剩余近1200米，面對復(fù)雜作業(yè)條件和緊張接替形勢，怎么辦?怎樣干?
“面對困難，我們先排查風(fēng)險，再制定策略推進(jìn)工作。我們要堅定‘三個不相信’工作信心，深入動員凝聚工作合力，采取務(wù)實舉措消除各類影響，用實際行動學(xué)顧橋，堅決打贏這次安全生產(chǎn)接替攻堅戰(zhàn)!”任樓礦綜掘二區(qū)面對72513 風(fēng)巷設(shè)計1103米，延空掘進(jìn)壓力大，工作面需10 月 20日貫通;7264機巷工作面作業(yè)條件復(fù)雜，需2023年5月1日貫通的任務(wù)。4月13日下午，綜掘二區(qū)在班長以上管技人員動員會上作出了這樣動員強調(diào)。
嚴(yán)把安全，標(biāo)準(zhǔn)不降。“抓生產(chǎn)提單進(jìn)決不能放松安全、降低標(biāo)準(zhǔn)，越是條件差越要注重標(biāo)準(zhǔn)，越是任務(wù)緊越要保持安全定力，我們要在思想上始終保持安全高度警醒，凡事多想是不是安全、有沒有危險…”。該區(qū)堅持安排任何工作首先考慮安全，強調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)，同時對照安全文件精神和紅線管理規(guī)定，全力抓好安全意識培養(yǎng)，區(qū)隊跟班緊盯安全重點和工作難點，關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程把關(guān)，堅決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
深入動員，點滴改進(jìn)。“顧橋礦條件比我們差、勞動強度比我們大，他們能夠單隊月進(jìn)400米以上、最高進(jìn)尺突破600米，除了拼搏進(jìn)取精神，更重要的精細(xì)到位的管理”。三班動員會上，該區(qū)針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢任務(wù)，全面反思安全管理、勞動組織、生產(chǎn)單進(jìn)等方面存在差距不足，重點學(xué)習(xí)借鑒顧橋礦吃苦擔(dān)當(dāng)和崗位進(jìn)取精神。針對安全管理重點難點，認(rèn)真梳理勞動組合、工時利用、系統(tǒng)維護(hù)等方面生產(chǎn)影響，從員工、班組、區(qū)隊等不同層面，分別制定針對性改進(jìn)措施，全力消除制約因素，提升了安全生產(chǎn)效率。
咬定目標(biāo)，分秒必爭。“大家加把勁，爭取早班完成組裝開始試運轉(zhuǎn)!”，4月13日早班，72513風(fēng)巷第一部皮帶機安裝正緊張有序進(jìn)行，經(jīng)過大家共同努力，以短短兩個小班時間，再次刷皮帶機安裝新紀(jì)錄，為巷道早日撥門快速掘進(jìn)爭取了寶貴時間。連日來，該區(qū)緊緊圍繞安全生產(chǎn)接替重點，在全力抓好安全風(fēng)險管控的同時，通過精心組織、深入動員，全區(qū)上下迅速以實際行動掀起大干熱潮， 72513風(fēng)聯(lián)巷順利貫通皮帶機安裝高效完成、7264機巷原班進(jìn)尺始終保持了8排以上。
