為嚴(yán)格落實集團及公司要求，確保全國“兩會”期間公司和諧穩(wěn)定，3月9日，潞寧煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)申志平帶領(lǐng)信訪辦、工會、保衛(wèi)科、黨建調(diào)度、勞資科、疫情防控辦、后勤、安監(jiān)處、機電科等相關(guān)部門到孟家窯煤業(yè)進行調(diào)研指導(dǎo)工作。
各相關(guān)部門就信訪維穩(wěn)、暢通維權(quán)渠道、職工繳納保險、疫情防控、綜治消防隱患排查、職工薪酬等問題進行檢查跟蹤落實。大家邊看邊思邊議，從觀摩現(xiàn)場到座談交流，從學(xué)習(xí)資料到互動探討，展開深入的交流，破除僵化保守、因循守舊，用新觀念打開新思路，破除隨遇而安、慵懶散漫，用新思維增添新動力，為今后工作進一步奠定了良好基礎(chǔ)。
潞寧煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)申志平要求，各相關(guān)部門在檢查各項工作開展情況的同時，也要加強與兄弟單位之間的相互學(xué)習(xí)交流，就各自發(fā)展中存在的短板和問題，對標(biāo)學(xué)習(xí)找差距，學(xué)精神、學(xué)思路，進一步推進公司高質(zhì)量發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部職工要主動工作，提高思想認識、轉(zhuǎn)變工作方式、引起高度重視，緊跟集團步伐，確保各項重點工作落實、落細。
申志平圍繞信訪工作強調(diào)，一是要抓好源頭治理工作，及時掌握職工思想動態(tài)，將糾紛矛盾化解在萌芽狀態(tài);二是要壓實各級責(zé)任，進一步強化責(zé)任意識，既要明確責(zé)任主體，又要強化責(zé)任分工，形成一級抓一級，層層抓落實的良性機制，把具體工作落實到人、落到實處;三是要摸清底數(shù)，厘清情況，充分發(fā)揮“娘家人”作用，確保渠道暢通，矛盾及時化解，牢牢把握信訪工作主動權(quán)，力求維穩(wěn)工作做到“發(fā)現(xiàn)的早、化解的了、控制的住、處理的好”，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。(李艷敏)
