冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)材科嚴(yán)把“三個(gè)環(huán)節(jié)”夯實(shí)安全基礎(chǔ)

　　一季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)材科把強(qiáng)化班組安全管理作為安全管控的有力抓手，緊緊把握“安全提醒、行為管控、講評(píng)考核”三個(gè)環(huán)節(jié)，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。

　　安全提醒重實(shí)效。每天班前會(huì)，由值班人員、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行各崗位操作的安全預(yù)想和重點(diǎn)預(yù)控講解，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)實(shí)際狀況、可能存在或遇到的問題進(jìn)行針對(duì)性分析，梳理各崗位應(yīng)該解決的重點(diǎn)問題，對(duì)當(dāng)班安全狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估和細(xì)節(jié)安排，讓每名職工都心中有數(shù)，突出安全的超前防范意識(shí)。

　　行為管控有重點(diǎn)。該科把職工安全行為管控作為隱患排查治理的重點(diǎn)，規(guī)范職工操作行為。由科管理人員、技術(shù)人員、班隊(duì)長(zhǎng)組成的安全行為檢查小組，不定期開展動(dòng)態(tài)檢查，緊緊圍繞礦安全行為管理制度和“不放心人”排查要求，把管理重點(diǎn)放在職工操作行為是否規(guī)范、習(xí)慣性三違是否避免、安全隱患是否整改落實(shí)等方面，不斷提升職工的安全意識(shí)和職業(yè)操守。

　　講評(píng)考核嚴(yán)落實(shí)。該科在各班隊(duì)之間開展“六比六看”勞動(dòng)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)活動(dòng)。每周按照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)班安全質(zhì)量情況、隱患治理情況等進(jìn)行綜合評(píng)定，每月進(jìn)行匯總點(diǎn)評(píng)通報(bào)和考核，考核結(jié)果作為依據(jù)登記在檔，連掛工資進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的爭(zhēng)先意識(shí)和自主保安意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。