一季度以來,峰峰集團羊東礦機材科圍繞首季開門紅安全目標，以班組安全動態(tài)管理為抓手，通過加強宣傳教育、明確管理標準、健全培訓體系三方面，切實發(fā)揮班組安全管控作用，進一步提高班組安全生產自主管理水平，夯實安全生產根基。
加強宣傳教育。該科通過班前會開展“每日五分鐘”班組安全知識宣傳教育活動，通過回顧“歷史上的今天”事故案例教育、安全知識問答等活動形式，提升職工的安全意識，使職工真正從思想上重視安全生產、在崗位上自覺規(guī)范安全行為，進一步提高班組安全管理水平。
明確管理標準。該科明確班組安全責任范圍和管理標準，詳細制定班組自主安全管理辦法，以強化責任落實、制度約束為保障，促使班組成員安全生產活動始終處于受控、在控狀態(tài)，實現(xiàn)了職工自覺、干部自律、班組自治的自主管理新模式。
健全培訓體系。該科不斷強化班組長素質，通過采取“十制”培訓等方式，不定期組織班組長進行業(yè)務知識培訓，并對培訓內容進行考核，進一步提高了班組長的業(yè)務技能。采取班組長與職工安全互助等手段，提升職工自主保安意識和互助保安能力。
