任樓礦立足工作實(shí)際，將“情、細(xì)、嚴(yán)”滲透到班組安全幫教、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過(guò)程，有效提升了班組安全整體管理水平，確保安全生產(chǎn)。
注重“情”字，把安全幫教融入每一名職工。該礦把開(kāi)展親情安全宣教進(jìn)班組活動(dòng)作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，通過(guò)誦讀“安全家書(shū)”、宣讀“安全倡議書(shū)”，開(kāi)展“三違”人員親情幫教活動(dòng)和班組安全座談會(huì)等形式，建立安全親情互助，使班組員工在潛移默化中增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。同時(shí)，各班組注重排查“十種不放人”的上崗情況，每班重點(diǎn)排查思想不穩(wěn)定、身體狀態(tài)欠佳、注意力不集中等安全不放心人員，有針對(duì)性地加強(qiáng)思想幫教和困難幫扶，讓員工消除思想顧慮，保證職工安全上崗。
把握“細(xì)”字，把安全關(guān)口前移到班組。該礦要求各班組根據(jù)職工的技能情況，量體裁衣，讓專業(yè)的人干專業(yè)的工作，強(qiáng)化實(shí)施安全隱患預(yù)想、預(yù)知、預(yù)判處理工作法，超前掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)和隱患處置辦法，做到心中有數(shù)。在具體工作中，班組長(zhǎng)加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，盯防現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)崗位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到勤檢查安全作業(yè)環(huán)境、細(xì)查安全隱患、嚴(yán)查不規(guī)范操作，并根據(jù)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，在班后進(jìn)行總結(jié)分析原因，點(diǎn)評(píng)各崗位施工質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)隱患處置情況，補(bǔ)齊短板，確保人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活，做放心人，從源頭上杜絕了職工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
壓實(shí)“嚴(yán)”字，把安全防線下沉到現(xiàn)場(chǎng)。該礦實(shí)施全員崗位風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，提高職工安全標(biāo)準(zhǔn)操作技能，壓實(shí)班組員工自保、互保、聯(lián)保責(zé)任，班組長(zhǎng)和質(zhì)量驗(yàn)收員每班對(duì)照操作規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、驗(yàn)收，加強(qiáng)施工質(zhì)量過(guò)程管控，確保工程質(zhì)量從源頭上一次性動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，全力打造精品工程，放心班組，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)根基。
