強(qiáng)化安全理念學(xué)習(xí) 重視區(qū)隊(duì)安全建設(shè)

　　強(qiáng)化安全理念學(xué)習(xí) 重視區(qū)隊(duì)安全建設(shè)

　　煤礦安全管理工作是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證，而加強(qiáng)煤礦區(qū)隊(duì)安全管理工作是實(shí)施煤礦安全管理工作的關(guān)鍵。煤礦區(qū)隊(duì)是礦區(qū)基本的組成部分，也是煤礦生產(chǎn)的基本單位。通過(guò)區(qū)隊(duì)安全管理工作的合理展開，進(jìn)而推動(dòng)礦區(qū)的安全管理工作。 區(qū)隊(duì)員工是區(qū)隊(duì)安全管理工作的主體,他們不僅是保證區(qū)隊(duì)完成既定任務(wù)的主要力量,同時(shí)是遵循安全管理制度的主要成員。因此，區(qū)隊(duì)的安全管理工作要從每位員工做起，強(qiáng)化員工的安全教育，在區(qū)隊(duì)內(nèi)營(yíng)造出注安全管理的文化氣息，提高區(qū)隊(duì)人員安全生產(chǎn)的意識(shí),提升區(qū)隊(duì)員工遵循規(guī)章制度的自主性。 區(qū)隊(duì)員工的文化程度不高，安全意識(shí)不足的現(xiàn)象普遍存在，管理人員要適當(dāng)?shù)膶?duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，提升員工的安全意識(shí)。引導(dǎo)工作注重一定的技巧，要做到理和情和的有機(jī)統(tǒng)一，在傳遞安全生產(chǎn)知識(shí)的同時(shí)還要照顧到員工的自尊心。安全管理工作首先要受到管理人員在思想上的重視。只有管理人員對(duì)于安全管理工作的重視程度提高，安全意識(shí)在區(qū)隊(duì)基層人員的普及工作才能更好的開展。 完善的安全管理機(jī)制是安全管理工作合理展開的基礎(chǔ)，區(qū)隊(duì)根據(jù)自身實(shí)際建立區(qū)隊(duì)安全管理機(jī)制，并組織區(qū)隊(duì)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)而規(guī)范員工的工作行為;同時(shí)提高對(duì)班組的安全生產(chǎn)的考核標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)員工的安全監(jiān)督和管理，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度到實(shí)處。第一,利用班前會(huì)考察區(qū)隊(duì)人員的安全知識(shí)，對(duì)不合格者進(jìn)行再教育;第二，嚴(yán)格遵循安全管理的規(guī)章制度，對(duì)不符合安全規(guī)范的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)作出相應(yīng)的懲罰，讓員工懂得安全生產(chǎn)的重要性。 區(qū)隊(duì)制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)理念體系宣教，使每一位職工入眼、入腦、入心，促使其自覺地改變控制其危險(xiǎn)行為，逐漸養(yǎng)成安全行為習(xí)慣，盡可能降低發(fā)生安全事故的概率，以保證所有員工的人身安全。