冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)不斷加強(qiáng)班組安全管理

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)不斷加強(qiáng)班組安全管理

　　長(zhǎng)期以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)始終堅(jiān)持把班組建設(shè)作為安全管理的著力點(diǎn)，不斷提升班組管理水平，為礦井的安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。

　　該公司深入開展生產(chǎn)安全事故警示教育月活動(dòng)，組織職工觀看煤礦事故案例，用煤礦事故案例教育人、警示人、提醒人，從根源上解決影響班組員工安全生產(chǎn)的思想和個(gè)人認(rèn)識(shí)問題。同時(shí)，各區(qū)隊(duì)班組采取班前學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻?、班組長(zhǎng)上門送學(xué)習(xí)資料等形式，組織班組員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)以及集團(tuán)公司的安全規(guī)章制度，并通過學(xué)習(xí)加考試的方式促進(jìn)班組員工從思想深處樹立遵章守紀(jì)意識(shí)，提升安全素養(yǎng)，切實(shí)做到安全到人、安全到崗。

　　該公司加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為班組建設(shè)奠定基礎(chǔ)，為促進(jìn)班組人才建設(shè)培養(yǎng)，強(qiáng)化職工素質(zhì)全面提升，針對(duì)班組建設(shè)過程中存在的員工文化水平不同、素質(zhì)參差不齊等實(shí)際情況，根據(jù)崗位需求，分析現(xiàn)狀，對(duì)各崗位進(jìn)行人員合理配置，制定科學(xué)完善的培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)，采取一對(duì)一、手把手教學(xué)，做到培訓(xùn)一個(gè)不能少，不能出現(xiàn)一個(gè)不合格的目標(biāo)，讓員工自覺學(xué)、爭(zhēng)著學(xué)成為風(fēng)尚，大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)，為優(yōu)化班組建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了人才保障。

　　該公司加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)培訓(xùn)教育，依次提高職工的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)防范意識(shí)和自我保安意識(shí)，筑牢安全思想防線。不定期組織新工人、特殊工種及轉(zhuǎn)崗職工的安全培訓(xùn)不斷線，充分利用每周安全活動(dòng)日和班前會(huì)等多種形式，對(duì)職工進(jìn)行豐富多彩的安全培訓(xùn)教育。對(duì)違規(guī)違章行為人員以教育為主、以處罰為輔、以理論引導(dǎo)人、以事實(shí)教育人，耐心、細(xì)心地做好職工的安全思想教育，使職工真正從思想上徹底改變，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全、我會(huì)安全、我能安全”，進(jìn)一步提升班組的安全指數(shù)。

　　(楊紅杰)