一月份以來,羊東礦營選科以“降本促效”為抓手,嚴格控制生產(chǎn)成本,千方百計增收創(chuàng)效,通過多項措施的落實,想出新辦法、實現(xiàn)新成效,大力壓縮成本支出,降低材料費用。
該科利用碰頭會、職工會、班前會等形式,組織黨員干部、職工代表暢談設(shè)備維護保養(yǎng)成本賬,對比油品消耗投入賬,細算物料回收復(fù)用效益賬,切實把當(dāng)前的形勢講清、壓力講明、任務(wù)講透,使全科干部職工清楚地認識到全區(qū)面臨的經(jīng)營壓力,進一步增強職工節(jié)能降耗、節(jié)支增效的思想意識,在全科上下營造“處處講節(jié)約、人人創(chuàng)效益”的良好氛圍。
該科教育引導(dǎo)職工牢固樹立長期過緊日子、過苦日子的思想,在確保安全生產(chǎn)的前提下,本著精打細算、滴水成河的原則,在日常工作中嚴格執(zhí)行成本支出“訂單式管理”,對各類機械設(shè)備及大型車輛的日常維護保養(yǎng),對辦公、水、電、油耗、材料支出等費用制定了詳細地成本控制方案,削減一切非必要、非急需、非剛性支出,把節(jié)支降耗的任務(wù)指標層層細化到了各班組,實行節(jié)獎超罰,極大地調(diào)動了職工節(jié)支降耗的積極性,讓節(jié)支降耗不留死角。