中能煤田公司紀委召開“六大風(fēng)險管控體系建設(shè)”專題推進會

　　近日，中能煤田公司紀委組織六大風(fēng)險領(lǐng)域負責(zé)人召開“六大風(fēng)險管控體系建設(shè)”專題推進會，公司紀委書記馬翔主持會議。

　　會上，財務(wù)管理、物資采購、招投標(biāo)、市場銷售、安全環(huán)保、工程建設(shè)六大領(lǐng)域負責(zé)人分別對風(fēng)險管控體系建設(shè)情況作了詳細匯報。重點從領(lǐng)域風(fēng)險管控點、管控措施、管控建設(shè)達到的預(yù)期成效三方面做了詳細闡釋，并對存在的問題進行了深入分析，探討解決的辦法。

　　會議指出，一是要高度重視。風(fēng)險防控是關(guān)系公司全局和長遠的大課題，各責(zé)任部門要深入進行風(fēng)險排查，努力把風(fēng)險消除于未然，將隱患化解于無形，確保心中有數(shù)，心中有底。二是要講究方法。要精準摸排找出風(fēng)險點，堅持問題導(dǎo)向，針對財務(wù)管理、物資采購、招投標(biāo)、市場銷售、安全環(huán)保、工程建設(shè)六大領(lǐng)域涉及到的風(fēng)險問題，要以點帶面，緊抓重點，牽住主要問題的牛鼻子，綜合施策，扎實解決到位。三是要精準施策。要深入排查、分析風(fēng)險產(chǎn)生的源頭，針對源頭定措施。進一步調(diào)整優(yōu)化審批流程和管理環(huán)節(jié)，理順關(guān)系、明晰權(quán)責(zé)，消除管理運行的“交叉點”和“空白點”，明確和優(yōu)化工作規(guī)則，形成規(guī)范化、科學(xué)化的各板塊運作流程，持續(xù)提升經(jīng)營管理能力，不斷滿足公司改革發(fā)展的實際需要。

　　會議要求紀檢監(jiān)察部要加強跟蹤督辦，確保實效。六大風(fēng)險領(lǐng)域工作小組要按時序要求統(tǒng)籌好這項工作，聯(lián)合職能部門抓好督促落實，推動部門間配合順暢、行動協(xié)調(diào)、落實到位。要強化擔(dān)當(dāng)，各部門主要負責(zé)同志要主動擔(dān)當(dāng)，主動作為，全程負責(zé)，切實將風(fēng)險管控工作作為年度重點任務(wù)來抓，帶頭謀劃、帶頭研究、帶頭落實。持續(xù)防范化解重大風(fēng)險，服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。(李沐霖)